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2021-08-27 【訂價經濟學－４】（５+１種訂價模型） (200) (0)
2021-08-19 【訂價經濟學－３】（商品寧願扔掉也不打折？） (194) (0)
2021-08-13 家樂福開價待沽 530億元傳賣台 (683) (2)
2021-08-05 【訂價經濟學－２】（為什麼在飛航前，航空票價反而較貴？即使班機上還有很多「還沒賣出去的座位」） (588) (0)
2021-07-31 【內容預告】 (4) (0)
2021-07-31 「ABC競爭模型」之A－架構（1） (24) (0)
2021-07-20 馬上打廣告，馬下做品牌 (24) (0)
2021-07-16 疫情之下，請開啟您的「ABC模式」小鈴噹 (47) (0)
2021-07-09 【全聯尬家樂福（2）】 （全聯家樂福爭霸 量販超市白熱化！） (334) (0)
2021-07-01 全聯尬家樂福（1）（家樂福喊賣台灣 原因究竟為那樁？） (173) (0)
2021-06-24 疫情之下，乘桴海上 (19) (0)
2021-06-18 關於企業成長的三件事 (74) (0)
2021-06-10 如何避免「溫水煮青蛙」？（R&H公司倒閉的啟示） (192) (0)
2021-06-05 【得獎的是：一家破產的公司】 （企業無法存活的三大要素） (191) (0)
2021-05-28 放掉陳時的心態與作法，請誠實面對問題！ (28) (0)
2021-05-19 為什麼東西賣不出去？ 或許是因為你的訂價策略很糟糕！ (234) (0)
2021-05-13 破解《蘋果新聞網》付費訂閱的兩個數字秘密 (164) (0)
2021-05-06 連鎖咖啡三大王 各擅定位各隱憂 (9663) (0)
2021-04-29 局勢感知雷達 (32) (0)
2021-04-23 三顧茅廬之後呢？ (35) (0)
2021-04-15 真的，故事行銷很重要！ (340) (0)
2021-04-07 Yahoo奇摩知識：「網絡效應」設計的反教材 (27) (2)
2021-04-02 企業治理的兩堂課 (簡要版) (31) (0)
2021-04-02 密碼文章 企業治理的兩堂課(完整版) (7) (0)
2021-03-25 無須霧裡看花；劉奕成閃辭 將來更看淡 (78) (0)
2021-03-18 密碼文章 談「配客嘉」的循環經濟模式－２(完整版) (143) (0)
2021-03-18 談「配客嘉」的循環經濟模式－２(簡要版) (1023) (0)
2021-03-07 談「配客嘉」的循環經濟模式－１ (479) (0)
2021-03-06 密碼文章 （純網銀４）純網銀的3大挑戰－２ (49) (0)
2021-03-05 （純網銀４）純網銀的3大挑戰－２(簡要版) (237) (0)
2021-02-26 （純網銀３）純網銀的3大挑戰－１ (59) (0)
2021-02-19 （純網銀２）純網銀的競爭力何在？ (71) (0)
2021-02-06 （純網銀１）純網銀營運之６個提問 (138) (0)
2021-01-28 互聯網獨尊，而定位已死？ (57) (0)
2021-01-22 米勒談品牌（3）：品牌價值－２（品牌營銷的３個程序） (130) (0)
2021-01-15 政院要做組織大改組，先廢經濟與交通兩部 (208) (0)
2021-01-05 米勒談品牌（3）：品牌價值－１（提高價值的３個方法） (79) (0)
2020-12-31 商業模式05式：商標促進模式 (57) (0)
2020-12-24 誠品轉型之事業布局策略 (173) (0)
2020-12-18 商業模式04式：基礎奠定模式 (128) (0)
2020-12-12 企業成長轉型，應該如何做？ (194) (0)
2020-12-04 從網路書店到電商平台，誠品線上能否成功？ (1349) (1)
2020-11-27 商業模式03式：一鳴驚人之作模式 (136) (0)
2020-11-20 （商模6）商模的3大基石 (100) (0)
2020-11-15 喜茶賣的不只是奶蓋茶 (173) (0)
2020-11-07 密碼文章 【商業模式02式：消費者模式】 (9) (0)
2020-11-06 商業模式02式：消費者模式 (139) (0)
2020-10-31 米勒談品牌（2）：品牌命名從敘事開始 (189) (0)
2020-10-23 生意不好嗎？以３招救市 (125) (0)
2020-10-15 八方雲集能煉出什麼「丹」來？ (576) (0)
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