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１８－０１－０３https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1065791450228349
囧星人關閉在「內容訂閱平台」PressPlay上的專案，就此事而言，也沒有她個人或外界諸多解釋那麼複雜，其實本質上，這就是「免費與付費」的認知差異。
幫廠商寫業配文、或是以接受廠商的贊助廣告、或看版廣告（Banner），皆是繞由第三方的「第三方付費模式」；凡是從廠商、廣告主或廣告代理商那邊得到報酬，而不是以「內容有價」為其核心價值、直接向粉絲觀眾收費者，就粉絲觀眾的角度視之，這都是「免費模式」。只要不是「為內容而付費」，即便是以「打賞」名目讓粉絲觀眾付費給這位内容創作者亦然，也都是「免費模式」，因為……米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,181)
１８－０１－０２
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1062671757206985
「文知型內容」有三大絕佳的特色，但卻未被重視。
一、「原創」的價值：與好萊塢操作現象對比的是：「文知型內容」蘊藏的「原創」不但藏金量極高、極多且豐，而且隨手可得。
二、「多元」的價值：手遊、電競、影音視頻平台（OTT TV）雖然具備強烈的需求性，但其各自的型態其實很單調，不若「文知型內容」能以文字、圖像、演講、工藝…等多元的型態呈現。
三、「新科技運應用」的價值：未來趨勢的十大科技亮點，包括無人機、機器人、區塊鏈、AI、VR等，其共通點就是「有趣」和「好玩」，而未來這些新科技的應用………
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１７－１１－０２
今年9月開站的「字媒體」網站想要挑戰台灣最大內容平台「痞客邦」，字媒體執行長陳顯立表示字媒體主要有三種商業模式，包括數位廣告、電商以及線上大數據，其中發展性最大的是大數據。
然而，「字媒體」所著眼的「競爭版圖」及其競爭對象設定並不夠耀眼，因為「字媒體」所憑寄的「部落格平台」已是明日黃花，字媒體必須先放大他的競爭版圖設定，內容創作者們需要的是一個更好的內容平台。首先，這個大平台必須「翻轉平台的型態」，要跳脫以文字形式為主的意識型態；其次便是要「翻轉價值的型態」，平台功能不再只設定為是「內容產出平台」，而是要升級為是「價值產出平台」，亦即要翻新並提出兩個新模式：IP授權模式、以及內容變現模式。
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１７－０９－０１當今在中國和台灣相當盛行的硬客、虎牙、鬥魚、觸手、KK、熊貓、花椒、UP、17、Me、新浪…等這一長掛的直播平台，這種P2P模式及直播所帶動的「打賞」分潤模式，其實這都是「分享經濟」（Sharing economy）的外掛一支。「分享經濟」的概念可以追溯至很早之前，人類的送禮行為就是最古早的「分享」源起，這就是「禮物經濟」（Gift economy）的概念。米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,079)
