１６－０８－０４七零年代，隨著通路愈來愈強勢，大型通路商開始發展自有品牌，當時稱之為中間商品牌，以與製造商品牌及商店品牌做區隔，但不知從何時開始，自有品牌與商店品牌和中間商品牌的界線愈來愈模糊，到了九零年代，大家都普遍以自有品牌名之了，而近幾年，通路商除了發展自有品牌，聯合品牌的比重也在增加中。
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１６－０８－０３自1997年開始，近20年前量販店陸續經營自有品牌蔚為趨勢，但是自兩年多前，包括家樂福與大潤發等量販店也嘗試要將聯名品牌納為新的營銷戰略，這並不代表自有品牌即將退位，而是顯示量販店將會以自有品牌與聯名品牌雙戰略並行。
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１６－０１－０１
今天要延續上期未完的話題，來聊聊「想像需求」。
2000年時，我就想像著未來會出現這些商品，我對智慧手機的想像比2013年的智慧錶與穿戴裝置問世還早了13年：
1,手錶手機（手機長得像手錶一般大小，可掀式的錶蓋經展延即成了聽筒蓋）；而未來的展延應換成「投影擴增」方式。
2,魔戒手錶（手錶長得像戒指一般大小，旋轉三圈即以光影像顯示出時間來）；而未來的智慧手錶應該直接取代智慧手機。
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１５－１２－０５
在行銷領域裡，討論「需求」這個主題時，我認為應該要同時研習三個與需求相關的中心課題，以及探討這三個中心課題彼此的關聯性，此三個需求的中心課題點是：「顧客需求」、「產品利益」以及「顧客利益」。
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１５－１２－０３
「需求」可分為八種類型，其中一種稱為「負需求」，全台滅頂風暴延燒不止，目前以全民抵制林鳳營鮮奶一案為例，就是一種「負需求」。
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１５－１１－０４
2006年獲《執行長》（Chief Executive）雜誌選為年度最佳執行長的寶僑（P&G）董事長雷富禮指出：商業模式才是一家企業優勝劣敗的核心關鍵。雷富禮說：「商業模式創新是公司領導人最需建立、加強、最後會變成企業持久競爭優勢的一種能力；創新的重點非關產品或科技層面，而在於企業能否突破並創新既有的商業模式」。
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１５－０９－０４
波卡事件燒出了台北市府會的一把火，「暗黑林志玲」除了讓悠遊卡公司董座戴季全去職外，也引爆了府會間與歷來官場文化的「黑箱門」暗黑爭議，究竟此次的波卡事件除了政客與情色的口水外，應所著墨的行銷層面問題為何？ 而波卡風波又能給悠遊卡公司帶來什麼樣的教訓和啟示呢？
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