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米勒的行銷世界

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【米勒的行銷世界】~~商業/行銷/策略~~ - 電子報: 創刊于:2000年11月23日。辛辣/精準/獨到/創見。 - 部落格:趨勢觀察、策略研析、商業模式。 2010年之前 專注於談「行銷」。 2010年之後 聚焦於論「策略」。

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  • 1月 16 週四 202001:25
  • 電商精選文03:【電商的3個商模卡關困境】

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20-01-03
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1612760618864760
2000年全球網路泡沫化,泡沫破滅的根本原因並不在於網路經濟本身,而在於許多網路企業根本沒意識到商業模式的重要性,簡單地說,是這些網路泡沫企業的作法很有問題,離了商業模式所建構的網路大夢是泡沫化的主因,如今的電商如此興盛,但我要問的是:2020年電商有沒有可能會重現泡沫化危機呢?
電商資本遊戲化的最大風險是,只要市場上有幾家資金鏈相繼斷裂的獨角獸,便很有可能會引發連鎖雪崩效應。

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  • 1月 09 週四 202019:41
  • 電商精選文02:【淡水小魚游進電商大海2】 (中間者與去中間化)

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20-01-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1612691572204998
其實電商平台的問題由來已久,網家與蝦皮之戰,是一個「中間者與去中間化」的新商業模式爭鬥問題,除了平台使用體驗的問題之外,運費問題也是其一,網家如果罔顧這些問題不痛下決心做改革,而只針對蝦皮的促銷與出招去進行因應防堵之策,那麼是絕對收不到具體成效的。

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  • 1月 04 週六 202000:31
  • 電商精選文01:【淡水小魚游進電商大海1】 (電商與新零售)

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20-01-01
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1612583172215838
馬雲是由互聯網起家、依附電子商務甚深,如今在大陸電商市場呼風喚雨後,卻嫌棄舊日電商過於陳腐,「以後沒有電子商務,只有新零售」。
說穿了,馬雲之所以講「新零售」,就是想要擺脫「電商的世界中心」思維,對馬雲而言,「新零售」就是攻破虛擬與實體的最後一哩路…

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  • 12月 31 週二 201902:47
  • 【「體驗規劃不良」困境】(2019年12月-Plus2)


恭賀新禧. 事事如意. ~~祝大家2020新年快樂!
(2019/12/31)
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1601780146629474
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  • 5月 23 週四 201907:04
  • 要做蘋果派 相煎何太急


※註:(2019/6/14)更新──《蘋果新聞網》9月將正式向壹會員收費
 
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  • 10月 27 週五 201714:15
  • 淡水小魚游進電商大海(中間者與去中間化)

米勒講堂(1).jpg
17-10-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1021540307986797
其實電商平台的問題由來已久,網家與蝦皮之戰,是一個「中間者與去中間化」的新商業模式爭鬥問題,除了平台使用體驗的問題之外,運費問題也是其一,網家如果罔顧這些問題不痛下決心做改革,而只針對蝦皮的促銷與出招去進行因應防堵之策,那麼是絕對收不到具體成效的。
以運費問題來說,平台沒有做統倉集單處理,而是任令廠家個自出單交運原後把運費轉嫁到顧客身上,當然就沒有競爭力可言,以買家立場,如果只買區區數百元的東西,就要支付60至百元運費,實在很不符消費比例原則。

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  • 10月 13 週五 201711:30
  • 何飛鵬先生 您真的不是電商人呀!

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1014142982059863&id=256375234503312
網家事件第2彈:
網家的詹宏志與李宏麟二人一直信奉「流量變現、內容免費」的模式,殊不知「流量變現 內容免費」的商業模式已經生鏽了;沒有與時俱進、及時創新,這是網家在與蝦皮大戰中敗下陣的主因之一。
至於何飛鵬「為台灣最後的網路平台而戰」說法一出,這才知曉原來昔日網家另一位三劍客同志何飛鵬的問題更大,吾只能喟歎:「媒體人
何飛鵬先生,您真的不是電商人呀」,這也更證明了我先前所說「網家現今在電商事業上積弱不振之主因,應與爾等「以媒體人思維經營電商之『本位封印』未解」有關」。
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  • 10月 10 週二 201719:16
  • 「流量變現 內容免費」的商業模式已經生鏽了

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1011811805626314&id=256375234503312
網家事件第1彈:
17-10-02
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  • 10月 05 週四 201721:42
  • 貝佐斯的莫比烏斯帶


17-10-01
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1007793026028192&id=256375234503312
「莫比烏斯帶」(Mobiusband),是一種拓撲學結構,它只有一個面(表面),和一個邊界,可以用一個紙帶旋轉半圈再把兩端粘上之後輕而易舉地製作出來,莫比烏斯帶是一種弔詭的結構,這種結構的面會形成無限重覆循環。
米勒說:在商業領域裡,一家企業的執行長提出一個說法,若是可以成為假說並讓投資人信服、且有助於推升企業價值,那他就形同丟出了一條莫比烏斯帶。
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  • 9月 27 週三 201702:11
  • 電商 與 新零售

17-09-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1006398292834332
~這是一則關於電商Seafood的寓言~
(淡水小魚游進電商大海)
一對夫妻帶著一位稚齡小兒,開了大老遠的車程到海邊,準備要將一籃魚放生,到了海邊後這家人才發現他們漏帶了一樣東西。
男主人:「哇,魚飼料忘了帶」。
一旁有人聽見了,忍不住出聲說:「別管魚飼料了,您這可是淡水魚呢」。
男主人貌似懂了,向那人唅首致意。
等到那人走遠了,女主人忍不住問男主人:「所以在海裡不用餵魚飼料了?」。
男主人:「嗯,是我糊塗了,海中就有食物了」。
天真的小男孩這時卻放聲大哭:「可是把拔,我們的魚兒這麼小,會不會變成大魚的食物呢?」
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