米勒的行銷世界

２１－０４－０２
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2030769713730513
想要掌握最新商機變化，就得先理解商業模式的轉變，首先，網絡帶來的第一項創新思維是豐富經濟取代了稀少經濟；此外，另一項商務巨變是分享經濟當道，追求顧客成長的方法，不再是花錢做行銷、也不是妄圖控制，而是創建一個分享與撮合機制平台的商業模式，讓所有使用者自願幫忙流通散布以及交換各需。

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２１－０４－０１
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2026731937467624
黃育仁爭的是馬上的治理權，但黃茂雄對局勢則看的更明白，現在資本市場環境比以往複雜，不是家族自己說了算，如今經營公司還得要防顧外人來跟你搶奪經營權。
先前大同如此家大業大的百年家族企業，經營權失守也僅一朝就能變天，近期則是日立公司入主永大電機。更何況，東元已迎來了在這道上赫赫有名的寶佳集團，因此，黃茂雄心中雪亮著，在談治理權之前，得先牢抓經營權。

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２１－０３－０４
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2020761568064661
國內企業慣常的風氣是不輕易更換高階經理人（跳槽或因重要理由而自行請辭則另當別論），除非，這個專業經理人真的犯下了不可補救的大錯或醜聞纏身，或是營運績效真的糟糕透頂、已至不忍卒睹的地步了，此時企業才會扼腕換將。
將來銀行迄今還處於籌備階段，尚且談不上「營運未見績效」，對將來銀行而言，此時重大的爭議、也是最在乎之事，莫過於「開業未及，已然掉隊」唄。

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２０－０７－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1790142487793238
疫情重創全球產業，所有實體門市幾乎不分行業，全球紛紛掀起一波門市關店潮，難敵這波疫情的還包括精品業、旅遊及航空業。自今年2月以來，全球已有十多間航空公司申請破產或倒閉，連廉航界的績優生酷航，和泰國國營的泰航，也赫然身列其中。
這次新冠肺炎疫情，讓我們見識到了「需求蒸發」無與倫比、強大的破壞力，也教我們必須重新學習一堂課程，那就是：許多企業其實都身處於「無利潤模式」！

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https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1698982433575911
去年（2019）5月9日，瑞幸咖啡在美IPO（首次公開募股）的前一周，英國金融時報刊載一篇國際投行的研究報告，點評的對象正是瑞幸咖啡。
(圖片來源：網路)

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https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1698848943589260
一位前中金的分析師撰文稱，此前瑞幸高管們滿口的新奇詞彙，即給他留下了「公司不靠譜的印象」。例如，他們的首席市場官（楊飛）發明了一個'流量池'理論。這位前中金的分析師說，「我看過瑞幸高管的很多演講，滿口都是新奇的互聯網、新零售、新消費概念。這給我的是一種強烈的警報：這家公司不靠譜」。

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１９－０３－０２
不管最終微軟能不能夠告得成鴻海，那都不重要，微軟此時提告，便是要威嚇中國官方、並連帶驅策中國手機商為之順服（這又是一招「狐假虎威」，以提告為名目，借川普之狐威恫嚇中方企業就範），於是微軟當然便有很大機會，日後可以向每年總計手機出貨量高達4.1億支的中國地區手機品牌商收取巨額權利金，這也就是郭董所說的，微軟是藉由向鴻海提告來「敲山震虎」。

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