短視頻：3種『非多角化』的策略-5分鐘概說
你知道嗎？企業除了多角化策略之外，還有３種「非多角化的策略」可以選擇
(視頻首映日：2019/01/02...16:00／米勒的行銷世界)
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３種「非多角化的策略」：
(1)聚焦策略
聚焦策略又名專注策略，是最重要也是最優先的，其應用層面相當廣泛，聚焦策略最簡單的原則只有一點，就是「聚焦於一」。
組織與企業在管理層面、業務層面、和市場競爭方面，都必須經常檢視是否聚焦於一。
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(2)越界策略
所有企業經常關注的不外乎就是「創新價值」、「跨界競爭」、與如何「預見未來」這三大課題，這就是「越界」這個概念的基本核心所在。而能夠同時統合「創新」、「競爭」與「未來」、並能提供解決之道的，就是「越界策略」。
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「越界策略」可分為三種層級， 通常企業可以借助於：重新定義產業界限、重新定義需求的目標市場、重新制定產業規則、重新界定商品原本的主要效益項目……等方法，去做越界。
�制定新的顧客價值主張（跳級創新）──
找到對的訴求，市場就打開了，例如Double A影印紙以「絕不卡紙」將自己定位為「影印專用紙」，不但打開影印機專用紙市場，也打破了低價紙的使用慣性。
�跨越產業界限（跨界競爭）──
中國移動電信公司(中移動)是中國最大的電信公司，但是他並不自限於電信業，2015年，中移動也開始跨足經營手機遊戲產業，因為從手機越界到手遊很合理。
�跨入未來（超越未來）──
2007年，蘋果電腦將公司名稱改為蘋果公司，同年Apple發表了全球第一支觸控式智慧手機，iphone一步就滑進了未來的世界。
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(3)反其道策略
「第３種」非多角化的策略，叫做「反其道策略」。
「反其道策略」一樣也可分為3種戰法：
第一種反其道策略──特立獨行法
另一種反其道策略──獨特的銷售主張（USP）
第三種反其道策略──邊緣優勢法
短視頻：3種『非多角化』的策略-5分鐘概說
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