17-11-02

今年9月開站的「字媒體」網站想要挑戰台灣最大內容平台「痞客邦」,字媒體執行長陳顯立表示字媒體主要有三種商業模式,包括數位廣告、電商以及線上大數據,其中發展性最大的是大數據。
然而,「字媒體」所著眼的「競爭版圖」及其競爭對象設定並不夠耀眼,因為「字媒體」所憑寄的「部落格平台」已是明日黃花,字媒體必須先放大他的競爭版圖設定,內容創作者們需要的是一個更好的內容平台。首先,這個大平台必須「翻轉平台的型態」,要跳脫以文字形式為主的意識型態;其次便是要「翻轉價值的型態」,平台功能不再只設定為是「內容產出平台」,而是要升級為是「價值產出平台」,亦即要翻新並提出兩個新模式:IP授權模式、以及內容變現模式。

先前米勒幾篇文章(8月文章)談到了「內容媒體的出路」,本期想來聊聊「內容平台的出路」,我們先從「部落格」這種型態的內容平台說起。

鴻海集團旗下富盈數據公司於去年底成立,找來燦坤集團前業務大將陳顯立操盤,今年正式推出「字媒體」平台,放話要挑戰城邦集團所擁有台灣最大部落格平台「痞客邦」的地位。字媒體網站執行長陳顯立表示,字媒體今年6月開始招募、9月正式開站,即吸引300多位部落客申請搬家與內容授權,未來預計將導入百萬篇促發消費者購物動機的文章及龐大流量,並設定今年底前單月目標為3,000萬瀏覽量,並期許要在35年內成為全台灣前三大流量的網站。

字媒體能否成功挑戰痞客邦尚未可知,但近幾年痞客邦的表現的確是每況愈下,包括旗下「痞客邦個人出版」等事業單位,痞客邦「店大欺客」的組織傲慢習性日漸顯露,而痞客邦這些年最受詬病的即是收益至上、漠視體驗的經營態度,愈來愈多的蓋板廣告與贊助資訊廣告,已嚴重影響讀者的閱讀體驗、也讓部落客漸感不耐而亟思轉台,故而讓字媒體有可乘之機;另一方面,痞客邦除了不願同部落客們分享訂閱戶資料之外,痞客邦的廣告收益及分潤制度也做得不夠透明,且分潤提撥並不高,種種作為,都讓字媒體找到能施予痞客邦痛擊的空隙。

陳顯立表示,字媒體與痞客邦最大的不同,即在於痞客邦的定位是部落客的發文平台,字媒體則宣稱他們想做的定位是從讀者的體驗出發,陳顯立認為閱讀體驗做好之後,流量自然也會跟著來。話雖如此,沒有部落客的內容平台,何能侈談內容與體驗,所以和所有新生的平台一樣(購物平台、直播平台等皆一應如此),字媒體的策略還是先從挖角大咖部落客跳槽開始,像是已創造2.6億以上點閱率的神級部落客「樂活的大方」、以及各大領域的職人部落客,並且開出直接與部落客分潤5成的分潤條件,好把更多部落客和內容留置於字媒體平台上。

字媒體並不以成為一個部落格平台格局自滿,陳顯立說字媒體的商業模式主要有三種,包括數位廣告、電商以及線上大數據,其中發展性最大的是大數據,字媒體要做的是將讀者資料識別化,並分析成有價值的數據。他指出,讀者在字媒體閱讀文章,網站將會分析讀者的閱讀動機與行為,並引導消費者找到更合適的服務與產品,便可以加深讀者與品牌之間的連結,因此他也將字媒體比喻為「線上市調公司」;當數據經過分析後將可影響商業判斷的決策,諸如商品如何設計、定價、要切入哪些市場,都可從數據中看到,因此未來字媒體也可行電商之事。

有競爭是好事,對部落客來說,市場如有更好的平台出現,才可能創造三方互利。然而,雖然「字媒體」誇稱可以行使包括數位廣告、電商及線上大數據等三大商業模式,但我認為,「字媒體」所著眼的「競爭版圖」及其競爭對象設定並不夠耀眼,因為「字媒體」所憑寄的「部落格平台」已是明日黃花,字媒體必須先放大他的競爭版圖設定,內容創作者們需要的是一個更好的內容平台。

「字媒體」如欲實現「數位廣告、電商及線上大數據這三大商業模式」,就要提出「新的競爭格局」不可。
11/16(
四)我有一場談「企業成長、創新、競爭與價值」的講座,歡迎企業人士及正在做電商營銷的人前來試聽。
面對競爭,你需要創新與變革:創新你的價值、和變異你做生意的方式;不論新舊企業,如果想要創新價值,必先翻轉視角,台灣創意工場投資長何明彥說「創新的重點不在多新穎的產品或服務,而是在如何儘速翻轉看待問題的視角,直到取得從未察覺的視角或想像後,才有機會將事業價值進行大幅提升」。

〈打造企業の黃金競爭力〉11/16(四) 晚上7:00~9:30
https://www.accupass.com/event/1710260923455761304400


一個更好更創新的內容平台,以做為「內容創作者的大平台」出發是對的,但是這個大平台不該再沿用舊的「部落格平台」格局。
首先,這個大平台必須「翻轉平台的型態」,要跳脫以文字形式為主的意識型態;其次便是要「翻轉價值的型態」,平台功能不再只設定為是「內容產出平台」,而是要升級為是「價值產出平台」,亦即要翻新並提出兩個新模式:IP授權模式、以及內容變現模式。

(未完……  待續~~)

-----------------------------------------

~~課程推薦 ── 兩場【米勒講堂】~~
11/16(
)-企業講座、11/17()個人講座
活動時間:晚上7:009:30
活動地點:犇亞會議中心
6
台北市松山區復興北路996
(捷運 搭至「南京復興」站)

課程時間:
6:507:00 報到進場
7:009:20 課程時間
9:209:40 研討時間

-----------------------------------------

第一場 : 1116 (四)
【打造企業の黃金競爭力】(精采內容,不聽可惜!)

課程主題:
「成長與創新」
「目標與策略」
「競爭與價值」
「打造企業的黃金競爭力」

企業需要追求成長與創新,卻往往不知要怎麼開始、以及要如何做;藉由本課程將能快速掌握到提升企業競爭力與企業價值之方法。
※這是一場將6小時的充實課程濃縮為2.5小時的講座,並輔以實例說明,讓您一聽就上手、現學現用,絕不容錯過的一場精采講座。
Ÿ
立即報名請點此
https://www.accupass.com/event/1710260923455761304400

-----------------------------------------

第二場 : 1117 (五)
【如何創造高魅個人價值】(免費報名,席位有限!)

課程主題:
價值由我定
價值的要素
價值刺蝟圖
創造Ur價值

首先須知道要在哪裡劃線,瞭解價值是什麼、價值要素、 以及畫出自己的價值刺蝟圖;透過課程研習,便能獲知「如何推升個人價值的秘法」。
※本課程 適合各行各業人士研習以提升自我價值,有助於您強化專業暨可靠的個人形象,提升老闆、客戶、企業與工作夥伴對您的專業與好感評價。
Ÿ
立即報名請點此
https://www.accupass.com/event/1711051249583476111430

【發表於:2017/11/09  ───  米勒的行銷世界】

arrow
arrow

    米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()