米勒的行銷世界

蘋果的ipod不只是將隨身聽（Walkman）數位化而已，其中關鍵在於商業模式創新，蘋果早期創辦的iTunes Store線上音樂平台（現已整編納入APP Store），將軟硬體整合成消費者可以簡單取得音樂的方式，意外地開啟一道全新商業模式之門，形成後來的大蘋果應用程式線上平台 -- APP Store；如今各家行動裝置大平台商已經深知這種新商業模式──「線上APP（應用程式）商店」的威力無窮，包括蘋果的「APP Store」、Google陣營的Android「Play Store」、微軟的Windows Store，現在連臉書（FaceBook）也有意成立APP商店來與他們一別苗頭。

除此之外，另外值得關注的是，這場APP平台大戰也已悄悄蔓延到「即時通訊軟體APP」這個小平台上了，由於「即時通訊軟體APP平台」，包括韓國的Line、中國的微信、美國的WhatsAPP…使用人口飛速普及，形成另類大受行動裝置使用者歡迎的「軟裝置」，靠著貼圖經濟與使用者數量及黏度優勢，不只讓臉書備感威脅，而且這個小而美的平台，也吸引到無數遊戲軟體開發商及全球的企業界、商業組織與廣告主，不約而同齊將目光聚焦於此，所以未來雖說即時通訊軟體APP小平台不致威脅到行動裝置APP大平台，但對「APP Store」（此指所有APP商店」）的衝擊，將可能會是造成與之直接爭利的難堪結果，這是值得後續觀察的地方。

【發表於：2014/05/30   ───  米勒的行銷世界 】