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為了力挽狂瀾,以裸女為賣點的美國老牌知名情色雜誌《花花公子》(Playboy)逆向操作,宣布未來將停止刊登裸女圖片,明年3月起改版後的PlayBoy雜誌裡仍會刊登性感撩人的美女照,只是不會再有暴露三點的裸照。問題是,有人因此質疑,拿掉裸女圖片之後的PlayBoy,還剩下什麼?

《花花公子》1953年問世,創刊號封面是性感女神瑪麗蓮夢露,從此一炮而紅,在過去對情色懷抱憧憬又青澀的那個世代裡,偷偷地看Playboy可說是全球眾多男性的共同記憶。從雜誌延伸到DVD影帶,以及商標品牌授權,讓Playboy大發利市,但在網路時代來臨後,網路上什麼稀奇古怪的色情影像圖照隨手可得,不但量多而且免費,所以Playboy雜誌銷路逐漸走下坡,從1975年全盛時期平均的650萬本,到如今每期只剩下約80萬本銷量。

而《花花公子》最知名的競爭對手《閣樓》雜誌(Penthouse)景況也好不到哪裡去,即使《閣樓》雜誌內容轉為更加露骨腥羶,也難挽頹勢。既然再如何辛辣露骨也無法救市,所以Playboy乾脆豁出去了,打算改走清新性感路線,想要用裸照以外的其他具有極佳口碑的深度內容,如名人專訪、深度調查報導,以及名家執筆的連載小說來一決勝負,並認為或許將雜誌由限制級改為保護級之後,讀者人數有可能可望回復成長。

以兔子作為商標的Playboy品牌是全球辨識度最高的商標之一,與蘋果(Apple)、耐吉(Nike)同等級,目前Playboy的營收有大部份來自於各種商品,包括沐浴用品、香水、服飾的授權。以中國市場為例,《花花公子》雜誌雖然被禁止在中國發售,但中國市場卻還是貢獻了Playboy近40%的商品授權營收。

《花花公子》集團去年整體零售銷售約487億元台幣,而《花花公子》雜誌虧損則約近1億元。另外有個有趣的現象是,自去年8月,《花花公子》網站將裸照從網站拿掉後,流量卻從原本每月400萬人次,暴增為1600萬人次,且(網路)讀者平均年齡也從原本的47歲降為30歲出頭,於是紙本雜誌才決定也要如法炮製拿掉裸女圖照。

Playboy的3個策略行銷問題:

1、Playboy 雜誌轉型的戰略是否正確?

2、Playboy 的核心問題與困境為何?

3、Playboy 要如何掙脫困境、再創榮景?

一、Playboy雜誌的戰略意義

Playboy當年是靠著Playboy雜誌奠定事業基礎,雜誌就如同是Playboy的標竿,這就是Playboy雜誌的戰略地位。因此雖然如今的Playboy已多元轉型成功,變成一個辨識度極高的全球性知名品牌,但是還是需要藉由Playboy雜誌的存在以延續Playboy品牌的影響力,因此Playboy雜誌的營收甚至銷量都不是重點,維持Playboy品牌的能見度才是亮點所在。

二、對Playboy品牌的影響

此外,Playboy雜誌是以情色為賣點,但Playboy的品牌屬性卻是中立性的,所以站在品牌利益而言,Playboy雜誌拿掉裸照的色情感覺,轉型為更保守、但仍保留適度的情色勾引力的雜誌後,對Playboy更好。

三、對Playboy雜誌的影響

如從提升銷售量這個觀點來看,Playboy雜誌如果是因為受到網站拿掉裸圖後反而逆勢增長的鼓舞,而想要如法炮製,希望透過轉型為深度內容的雜誌來提高銷量,並吸引更多新的年齡客群及增加女性客群讀者,這個想法是可行的,只是他必須相對承受轉型後原始設定的男性好色客客群流失的風險。

但是就Playboy雜誌目前的問題與困境來看,Playboy雜誌與其他的色情刊物,主要的衝擊都來自網路,包括色情影圖可以免費取得、以及取閱的便利性,所以即使Playboy雜誌拿掉裸圖,也沒什麼好損失的了,而且如果真如Playboy雜誌所預期的,拿掉裸圖後反而可以成功讓雜誌轉型的話,那麼他就能爭取到更多廣告主配合,包括廣告與其他異業合作機會。

四、Playboy雜誌 之核心問題與困境

Playboy雜誌想要轉型,唯一的問題是他得重新做好定位和佈局內容,因為新型態的Playboy雜誌,其競爭對手也將與過去不同,他可能需要和女性及時尚雜誌競爭,所以這就得看未來Playboy雜誌的編輯群如何重新整合資源及做好定位及行銷工作了。然而,Playboy雜誌本身還有一個實體印刷物的包袱問題,所以未來最好Playboy能早先他的對手一步,將轉型擴及於與數位網路整合為一,假如Playboy雜誌與網路未來轉型整合可以大獲成功,對Playboy品牌絕對大有助益。

五、Playboy集團 之核心問題與困境

最後,Playboy這個品牌也有兩個問題與困境,分別是定位與獲利模式這兩個課題,未來Playboy應該要加大他的品牌策略及運營力道,除了品牌授權模式之外,即使Playboy本身沒有設計製造基礎,但也可以學習其他精品品牌如Burberry、Coach的品牌營銷模式,讓Playboy能更上一層樓。

【發表於:2015/10/15 ─── 米勒的行銷世界】

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