米勒的行銷世界

２１－０７－０５

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雖然同是「架構」之作，卻有著「成色」之別。
「成色」就是含金量，指的是價值與創新的程度！
本文在為您提示「架構」之概念及其三個特色之餘，
也列出了米勒點評「架構」成色的三個標準。

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先來聊聊「架構」這個概念唄！

今天要談的不是文學也不是動漫，而是米勒「ABC競爭模型」中的「A」（架構）。

（如圖：最近很紅的一部動漫-《咒術迴戰》…. 圖片來源：網絡）

東森電影台於幾周前開播了一部日本最新的動畫片《咒術迴戰》，現於每周六晚上9至11時會連播４集，從漫畫的單行本銷量數據而言，這部《咒術迴戰》是2021年日本人最喜歡的動漫作品第二名，受歡程度僅次於《鬼滅之刃》。

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《咒術迴戰》確實煞是好看，不過，我看《咒術迴戰》，在創作的「架構」上，似乎有致敬另一部日本知名的老牌動漫《火影忍者》的影子。

比方說，其一、這兩部創作，裡頭的主角都是個性樂觀開朗、不受羈束的少年，《火影忍者》和《咒術迴戰》的人物設定也很雷同，同樣都是受到咀咒的「容器」，而且都留著一頭顏色鮮明的頭髮。其二，主角的老師都是蒙眼造型，除了其眼睛均有特殊能力外，也都有著相同的髮色（銀髮）。其三，故事都是圍繞著有某種特殊能力的「術式師」，而作為術之基礎的則是一種特定的能量；這些修鍊者的特異能力之驅動方式也都如出一轍，不管是稱為忍者或術師，這些有著特殊能力的人，能掌控特定的能量，並據此去發動各種不同的「術式」。﹙※1﹚

雖然我說《咒術迴戰》與《火影忍者》，在「架構」上有很強的相似性，不過從原創性、結構性以及含金量來說，身為原創性的《火影忍者》都比前者更強大。

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一個事物，用心眼朝裡望去，你就能看到「架構」！

如果非要定義它，我會這麼說：「從無到有」的過程以及其間之「架構統合的方式」，那即是所謂的「架構」。

「ABC競爭模型」中的這個「A」，指的就是「架構」的創新。

「架構」這個英文字，我選用的是Architecture，這個字是指建築的「架構」（名詞屬性），該字詞義本身也有「建構」（動詞屬性）之意；換言之，Architecture指的是一座建築物或「做建築」這件事，「從無到有」的過程以及其間之「架構統合的方式」。

另外，「架構」（Architecture），除了可以是名詞、也可以是動詞之外，所謂的「架構」還會有「大小」之分（可分成大架構、中、小、微架構）、以及「層次」之別（重要的、主要的、或次要的…等）。

顧名思義，「架構」還可以有其它的別名、或因地而設的其他用詞，譬如「主心骨」、「骨幹」、「系統」（System）、「組織架構」、「框架」…等；不過，如果我們限縮到企管營銷領域去看「架構」，簡言之，「架構」、「系統」、「組織架構」、「框架」等這些用法都是可以相通的，它們都代表了某種「架構」。（※2）

例如，美國哥倫比亞大學商學院教授莉塔麥奎斯（Rita Gunther McGrath）在談到企業時，為了方便表達而將架構、系統或組織架構等這些名詞，都統以「架構」稱之，而且為鼓勵企業多做創新，麥奎斯常將架構與包袱做等義的聯結。（＊）

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＊註：後面我還會說到，對麥奎斯教授而言，她想要提醒企業要放掉這些舊的「框架」，也就是鼓勵企業應趁早進行架構方面的創新，這也正是我提出「ABC競爭模型」之目的，示警企業，做「架構創新」是最重要的三件企業任務之一。

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最後，我要說的是，每個人所見與念想的「架構」都會不同，基本上會因每個人各自的邏輯認知、專業領域、興趣、經驗、需求及任務等之差異，而有所差異，所以，吾人也不必自限於名詞、或拘泥於定義。

比方說，如果你問企業的人力資源部，一家企業的架構為何，他們會認為那即是該企業的「組織架構」；如果問一位做電商的工程師，一個網站的架構是什麼，他可能會拿出網站地圖（Sitemap）、或網站規格圖和規格表給你看；但如果是問營運長或執行長，也許你會得到是「商業模式」的這個新說法。

如果你問做電商平台的人，網站的架構是什麼，很可能會得到不一樣的各種意見，有人會告訴你網站的架構，指的就是軟體架構（Software Architecture）或軟體框架（Framework）；而程式工程師、或網頁工程師的答案也不相同，前者會認為是指「關聯表」的架構，後者可能覺得對他而言，網頁框架或是Web應用框架（Web application framework）才是最重要的架構。

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 關於「架構」，您只需要理解以下３點就好：
１、凡是重要的、有系統的、有結構的，不管它被叫做什麼或以何種形態出現，那些即是「架構」；請記得架構有三特性：「系統性」、「結構性」、「利導性」。
２、在企業之中會有很多的架構，「組織架構」即是最常見的其中之一。
３、企業「架構」必須創新！「創新架構」是企業創新的頭樁任務工作。

※最後的小貼示：
具備系統化、結構化後，便有了架構，但架構必須要有「利導性」，當你去花費時間與金錢去建構一個「架構」，卻是沒有目的而為、或是無法實現某些特定功能、或是無法帶來某些期待的利益，那麼這「架構」便是失敗的。

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「架構」有成色之別，看的是價值與創新！

同是「架構」之作，也有「成色」之別。

話說從頭，為什麼我要以《咒術迴戰》和《火影忍者》作為引言？

在經典十大或百大最受歡迎的日本動漫作品中，許多人會將《海贼王》列為第一，另外《火影忍者》、《七龍珠》、《進擊的巨人》或是《名偵探柯南》、《灌籃高手》、《哆啦A夢》等這些動漫作品，也都各有各的支持者，最近幾年快速躋身排名前段班之列的《鬼滅之刃》和《咒術迴戰》也是。

我自己則是《火影忍者》的絕對愛好者，理由只有一點，《火影忍者》有著強大的創作「架構」，而且《火影忍者》的架構在眾多動漫作品之中，是獨一無二、自成一格的，這點，我覺得正是其他動漫作品所難以企及的，正由於其「架構」之強大，其他動漫便無法超越《火影忍者》在我心目中最喜愛的第一名地位。

不只是動漫，在許多領域中，我們都可以發現很多「奠立架構」的例子，比方，在文學創作中，托爾金的《魔戒》三部曲、JK羅琳的《哈利波特》，還有金庸的武俠小說，甚至中國四大名著中的《西遊記》、《水滸傳》也是…。

我們要談的、要看的並不是這些文學作品它們的文學成就，而是這些作品中所創建出的「架構」有多偉大或引人注目，這些作品之所以令人驚歎，正是因為它們創作出了前無古人的某些新奇「架構」，從以上我舉的這些作品例子來說，你應該知道我所謂的「架構」，就是這般意思了。

沒錯，金庸的作品之所以偉大，是因為他筆下創造出了一個武俠世界，《魔戒》、《哈利波特》、《西遊記》、《水滸傳》等亦然。

這些作品共同之處，就是它們透過「架構」，而創建出某種異域世界、或是意識上能被推崇、或認可、或「心嚮往之」的全新認知（就像武俠小說的那個「武林」、《哈利波特》的魔法世界與魔法學校、《魔戒》的中土世界裡有精靈等族），並成為其他人憧憬的典範、或追隨創新的標準，這就是「架構」的力量。

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我們再來看另一個例子，中國大陸在今年（2021）新推了一部自製的電視劇《斗罗大陆》（鬥羅大陸）。（※）

※因為中國是使用簡體字，而「斗」這個字除了「斗」之外，也可以做「鬥」，而在中國，該創作的作者及中國民眾們對於這部穿越劇奇幻小說的讀音及意義，均以《鬥羅大陸》解，所以《斗罗大陆》如要譯成繁體字，它與日本知名電玩「魂斗羅」不同，《斗罗大陆》的繁體翻譯，應譯為《鬥羅大陸》才是正解。
《斗罗大陆》是「唐家三少」創作的穿越玄幻小說，2008年12月14日-2009年12月13日首發于起點中文網，2009年5月首次出版，《斗罗大陆》的動漫則是於2018年開始正式開播，到了2021年又推出了真人改編版的電視劇。
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我認為中國這部《斗罗大陆》，其創作原型是以日本知名電玩「魂斗羅」為架構，然後又自行加入了許多雜七雜八的元素，有取材自中式的武俠小說題材，又添加前陣子中國戲劇大行其是的穿越劇，然後再加點西式像是哈利波特的內容，就成了這部大雜燴的新創作了。

劇中的主人翁唐三是唐門弟子，所以會使用暗器及毒，然後因為跳崖而穿越到另一個時空，來到了一個名為《斗罗大陆》的地方，故事就從這裡展開，由於唐三於跳崖過程中重新投胎轉世到這個《斗罗大陆》，但是仍保有前世的記憶，因此他比在《斗罗大陆》這個世界中的人擁有更多優勢（懂得學習這個世界中人所不知道的唐門內功法門、內力修鍊以及暗器製作等）…。

總之，《斗罗大陆》的內容多數是靠四處剪貼拼湊而來，但是因為這些七拼八湊的元素組合而讓它勉強搞出了一個新的「架構」來。

（斗罗大陆的人們有所謂的「武魂」這玩意，在六歲時會對小孩子進行武魂覺醒，「武魂」有動物，有植物，有器物，多數人的武魂都不怎地，只有少數一些人的武魂有「魂力」，並且有機會成為「魂師」這樣的人。而所謂魂師所擁有的武魂，又可以分成器武魂和獸武魂兩大類，器武魂又可分為植物系和動物系或器物…等類，而獸武魂則是來自於獸類動物；至於魂師所使用的武技戰式，則又可分為防禦系、戰鬥系、控制系等…。)

反正，該部小說創作寫的就是在這塊斗罗大陆上，那些魂師爭鬥的故事，作者所架構的東西除了明顯抄用了「魂」和「斗羅」為概念之外，在魂師修鍊過程中會從初級一直進階到中高級學院，比方小說中就出現了史萊克學院這樣的名稱，這又是翻版自《哈利波特》的東西，然後，整個劇設的架構，包括魂師的級數是從一級到100級等這些，則都又清楚可見，分明就是以電玩做為主架構而創造出的，是個沒有任何新鮮玩意的拼裝架構。

不過，即使內容有些粗劣，但是將其他異地的元素內容放到中國這個新地兒來，這樣的創作質量勉強夠用了，結果是，《斗罗大陆》這部小說及動漫和電視劇，還是很被廣大的中國人買單，但是，如果拿它和《魂斗羅》、《哈利波特》、《火影忍者》或是《咒術迴戰》來比，無論在架構的成色上、或是內容的質量上，《斗罗大陆》還是過於貧瘠薄弱。

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所以，雖然同是「架構」之作，卻有著「成色」之別。
「成色」就是含金量，指的是價值與創新的程度！

以下３點，是我給「架構」做評比之標準：

其一，愈是前無古人、原創性極高的「架構」，其「成色」便愈高。

其二，愈是成熟完整、結構系統豐富又無懈可擊，「成色」便愈高。

其三，能令眾人驚豔、教人拍案叫絕且渴求想要，「成色」便愈高。

所以，上述提到的那些作品（小說與動漫），如果純以「架構」的成色做評比，而非評視其文學價值，也撇開銷量或銷售利益不談，您怎麼看《魔戒》和《哈利波特》呢？又怎麼看《鬼滅之刃》、《咒術迴戰》和《火影忍者》呢？

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ABC競爭模型之「A」－「架構」創新

如從另一個角度來看，所謂的「架構」也代表著它讓組織有了某種「框架」。

有一位從小便立志於要以寫作為志業的年青人，但有很長一段時間他陷入寫作瓶頸，或者說他其實不知道怎麼樣才能寫好小說，有一天他看到了卡夫卡的名著《變形記》後赫然一驚，心想，「哇，原來故事也能這麼寫呀！」（※3）

從此之後，他腦洞大開，最後成為世界知名的大文豪，這位大作家就是被喻為是世界文學史上最偉大的西班牙語作家、也是寫出《百年孤寂》並得到諾貝爾文學獎殊榮的馬奎斯（Gabriel García Márquez）。（＊）

能夠成為大文豪，重點就在於對「架構」的掌握與創新！

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＊附註：《變形記》是描寫一名辛苦工作的推銷員，某一天醒來，發現自己竟然變成了一隻巨大的蟲子。除了馬奎斯深深受到《變形記》的啟發之外，近代日本最知名的作家村上春樹也深受卡夫卡影響，他在2006年寫出《海邊的卡夫卡》，並因此書而獲得世界奇幻文學獎。

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「ABC競爭模型」中的「A」，指的是「Architecture」也就是「架構」；
而其所對應的則是舊「3C競爭模型」裡的第一個「C」──企業（Campany）。

麥奎斯便認為，管理者現在賴以追求競爭優勢的僵化架構和系統，都是企業的沉重包袱。她說「在這個瞬息萬變的競爭環境裡，那些根深柢固的架構和系統不僅過時，也相當危險；當競爭環境需要企業把握一波新的瞬時機會趁勢而起時，這種根深柢固的架構和系統更成了沉重的包袱」。

凡事都有正反兩面，有「架構」是好事，但也代表著因為這些「架構」，而讓組織有了某種「框架」與束縛，因此，我們最好要時時重新檢視企業的「架構」，是否還合乎時宜？是否還具競爭力？是否還受顧客或員工及所有利害關係人的喜愛？是否還能為企業帶來獲利？以及是否仍有高速成長的機會？

如果你的「架構」與「框架」會成為企業的阻礙包袱，或是已經「不甚了了」了，那就意謂著你必須打破原有的架構與框架，重新另立架構、或是創新架構，這才是企業此刻最該要做的。

提醒自己，請經常檢視ABC競爭模型的「A」── 「架構」要常新！

【發表於：2021/07/31 ─── 米勒的行銷世界】

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※1、《咒術迴戰》在「架構」上有《火影忍者》的影子。

2021年日本人最喜歡的動漫新作中，《咒術迴戰》列名第二，僅次於《鬼滅之刃》。去年（2020年），根據Oricon統計，《咒術迴戰》是日本國內銷量第5高的漫畫系列，（單行本）銷量約為670.2萬本，不過今年（2021年）上半年，《咒術迴戰》的喜好排名又上揚了，以約2,398萬本的銷量，成為在日本國內銷量第2高的漫畫系列，僅次於《鬼滅之刃》的約2,631萬本。

不過，我看《咒術迴戰》，在創作的「架構」上，似乎有致敬另一部日本知名動漫《火影忍者》的影子（雖然作者自稱《咒術迴戰》的創作是受到了另一部漫畫/動漫作品《幽遊白書》及其作者的影響）。

我之所以認為《咒術迴戰》的架構，乃取材自《火影忍者》，主要理由如下：

1、兩部創作的主角都是個性樂觀開朗、不受羈束的少年，《火影忍者》和《咒術迴戰》的人物設定也很雷同，同樣都是「受到咀咒」的「容器」，不但都被族人所不容，而且他們都留著一頭顏色鮮明的頭髮。（《咒術迴戰》的主角留著紅髮，《火影忍者》的主角則留著黃髮）。

2、主角的老師都是蒙眼造型，除了其眼睛均有特殊能力外，也都有著相同的髮色（銀髮）。

3、故事都是圍繞著有某種特殊能力的「術式師」，而作為術之基礎的則是一種特定的能量。（其間的小差異，只在於這兩部創作對所謂特殊能量的命名稱呼不同，《火影忍者》將這種能量名為「査克拉」，《咒術迴戰》則將之稱為「咒力」）。

4、這些修鍊者的特異能力之驅動方式也都如出一轍，不管是被稱為「忍者」（《火影忍者》）或「術師」（《咒術迴戰》），這些有著特殊能力的人，能掌控特定的能量並據此去發動各種不同的「術式」。（其中的微小差異只在於：《火影忍者》有「結印」也有「術式」，《咒術迴戰》則沒有「結印」之說，只有用咒力去發動術式，而其術式名之為「咒術」）。

5、此兩部創作同樣都是集英社出版，也是都在漫畫雜誌《週刊少年Jump》上開始連載，而且都是以非常雷同的「題材」，而受到讀者們很大程度的喜愛。

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※2、「架構」有很多說法和定義。

「架構」、「系統」、「組織架構」、「框架」等，也都可以視同是「架構」。

如果以人體來做比喻，我們所理解到的第一個關於人體的「架構」，首先聯想到的是人的骨骸骨架，那是支撐人體站臥行屈、同時也是用以安置人體各個器官組織可以各居其所的某種構成系統，因此，在思考架構如何形成及運作的過程中，讓我們進一步產生了「系統」的思維，也就是說，「系統」也是一種「架構」的思維及用以界定「架構」之方法。

照這個邏輯思維的想法推而衍之，繼而就產生了各種「系統」的進階概念，因此，若要說及人體的「架構」，它也可以指的是構成人體運作的「系統」之統稱、或是分稱（例如骨骸系統、心血管系統/循環系統、消化系統、排泄系統、皮膚系統、神經系統、呼吸系統、以及中醫論理的經絡系統…等）。

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※3、《變形記》是一本打破文學創作架構的奇書之一。

《變形記》（Die Verwandlung）是卡夫卡（Franz Kafka）最著名的一部作品，這部中篇小說寫成於1915年，書中的主角是一位名為格里高爾薩姆莎的男子，他是一位推銷員，為了要照顧家人而整日辛勤工作，格里高爾薩姆莎某天醒來，發現自己竟然變成了一隻巨大的蟲子。

自《變形記》形塑出「人虫變」的小說創新架構以後，之後以此為框架而創作出的類似作品，還包括了1957年喬治廉格朗（George Langelaan）創作的新科幻題材短篇小說《變蠅人》（The Fly；後於1958年還被拍成同名電影）、以及俄國作家佩列文（Victor Pelevin）的《人蟲變》(1993年)，還有大家最熟悉的漫威知名電影《蜘蛛人》。

不過，不同於卡夫卡的《變形記》是人「自變」為蟲，《變蠅人》和之後的《蜘蛛人》，都是因為主人翁意外地被實驗室中昆蟲基因科技注入人體，而因此獲得了昆蟲的部份基因能力，但本體還是維持人的樣貌。

至於俄羅斯魔幻寫實小說《人蟲變》，這部小說的創作框架則較貼近卡夫卡的《變形記》，《人蟲變》的書中人物可以在昆蟲與人形之間互相轉換著，有時是人的一部份轉成蟲的軀幹，由時思想上也可跟隨著蟲體而有不同的變異。

而《人蟲變》也讓我想到了另一部小說──柏納韋伯（Bernard Werber）的「螞蟻（Les Fourmis）三部曲」（《螞蟻》、《螞蟻時代》、《螞蟻革命》），雖然《螞蟻》這部書中，因為某次意外而陷入到地穴蟻洞中，因而被螞蟻照養的小男孩，並沒有因而產生軀體上的變化（沒有轉變成為螞蟻），但思想上卻從此變成能與螞蟻溝通了，也能理解螞蟻的交談語言。