米勒的行銷世界

２２－０５－０２
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對於快刀斬亂麻、決意關閉上架甫一個月的「CNN+」串流服務，CNN新聞的新領導高層李希特（Licht）認為「消費者不會為小眾服務掏更多錢」，他這樣說：「簡單一點的串流選擇，才能為我們的顧客和CNN提供最好的服務」。

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２２－０４－０１
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2328093200664828
才剛結束好幾波連續潮間帶的買一送一活動，4月6日起星巴克又再次祭出連續14天的買一送一，這種狂轟濫炸的「買一送一」何時才到盡頭呢？消費者對降價的無感與疲軟之經濟效應已經慢慢浮現了，企業自身的利潤益也是如此，更別說無形的品牌價值減損傷害。

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２２－０３－０２
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一個有趣的脈絡在不經意間，於麥當勞未意識到的當下悄悄地滋長；當麥當勞拋棄曾經的拳頭商品──「大麥克」、以及那些曾為麥當勞顯著象徵──像是奶昔和麥當勞叔叔之時，麥當勞的營收與獲利也正緩步走下坡。
即使台灣麥當勞在2005年時又將麥香堡改回為大麥克，但情況依舊沒改變，因為所謂的「拳頭商品」必須要有如拳頭商品一樣的力道或份量，但無論舊名的麥香堡或是復名後的大麥克，從尺寸到份量，一點都不像是拳頭！

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２２－０２－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2293639450776870
先進的企業應該都要設置一個「中樞部門」，你可以把它視為是「策略統合部門」，這個部門不能只是事業層級或功能層級的部門，而必須是具有中樞統合之位階及功能，而這樣的部門也必須是「商業情報分析」掛帥才行，是企業領導者最重要的幕僚單位。
 

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