２２－０６－０２
https://mtmelove.pixnet.net/blog/post/355035832
在後疫情時代，餐飲業的營運模式已產生天翻地覆的巨變，現今觀之，餐飲業的一個生態巨變已經成形，那就是外送外帶模式，將取代原有餐飲業賴以為本的內用模式；而面對這樣的消費轉折，台灣麥當勞便開了改革的第一槍，因為他們清楚看見顧客已因疫情而改變了消費行為。
- 6月 08 週三 202219:31
【（後疫情經濟1）疫情下最好賺的店】
２２－０６－０２
https://mtmelove.pixnet.net/blog/post/355035832
在後疫情時代，餐飲業的營運模式已產生天翻地覆的巨變，現今觀之，餐飲業的一個生態巨變已經成形，那就是外送外帶模式，將取代原有餐飲業賴以為本的內用模式；而面對這樣的消費轉折，台灣麥當勞便開了改革的第一槍，因為他們清楚看見顧客已因疫情而改變了消費行為。
- 5月 18 週三 202221:44
【好的老師帶你上天堂】
２２－０５－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2361935537280594
雖然滿街招牌砸下來可能砸中的，若不是網紅，就可能會是自稱顧問或是老師的人，因為這些名頭隨便誰都能冠，但所謂的顧問師應該努力提升自我等級以及專業，以「師」者自居，就得要能襯得上那頂冠！
此外，顧問師也是有等級之別的，「是師、或友、或徒」，企業要選對人，顧問師自己也要站對位置。
- 2月 10 週四 202223:59
行銷動次動次（２）：淺談RTD飲料的行銷戰略
２２－０２－０１
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2282891315185017
讓「冰火」打開市場的真正原因，來自三大成功要素：
第一，成功的市場區隔策劃力；「冰火」是第一支「好喝的低酒精飲料」，一開始它就以「即飲雞尾酒」作為商品定位。
第二，成功的商品與包裝企劃力；口感好喝又能滿足視覺感，喝上一口則能享受氣泡酒清澈的色澤與細細冒出的泡泡，那就是清新的「大人味」阿。
第三，成功的市場行銷力；「冰火」初期只鎖定夜店做為唯一通路，它既是酒精飲料、一瓶百來塊錢的售價也不是很貴……
- 1月 27 週四 202223:56
行銷動次動次（１）：市場行銷的三板斧
２２－０１－０４
祝大家2022農曆新年 虎哩快樂！
- 10月 29 週五 202103:59
【（純網銀７）純網銀的３破－２】 （純網銀的３個破口）
２１－１０－０４
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2199831853490964
將自己變成與其他金融類屬業者的另一個競爭者，這樣的做法實屬不智。純網銀的戰略應該是以合作代替對抗，他們應該做的不是自己圈地為王，而是要協同及整合其他「類金融服務」同業之力，做大服務客戶的大餅，而在這個局當中，純網銀可以是造局者、平台整合者的角色。
- 10月 24 週日 202105:48
（純網銀６）純網銀的３破－１（純網銀的３個迷障）
２１－１０－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2195431727264310
「轉帳」也能變成浪漫劇的橋段！
韓劇《認識的妻子》，男主角為向同在銀行工作的女主角示愛，某天他向女主角的帳戶內匯了多筆小額轉帳，並在每筆轉帳的文字備註欄中留下他想向女主角說的短信息，於是，當女主角刷了她的銀行帳簿後，在男主角逐筆轉帳給她的金額後面，就有一則則的短訊息，而這些文字短訊息串接起來就像情書一樣。
- 10月 15 週五 202103:58
（純網銀５）非可樂策略何在？
２１－１０－０２
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2187932658014217
「非可樂策略」之所以絕妙，在於此法能「無中生有」，而且只是利用簡單的市場二分法則，便能造出新的區隔定位，並將自己推上這個新區隔市場的巔峰之位──如果市場已經非常飽和了，而且自己無法插足其中並取得有利定位優勢時，那就試著創出一個新區隔市場，而且記得要讓自己成為這個新區隔裡的「第一」！
- 4月 29 週四 202123:16
局勢感知雷達
２１－０４－０５
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2049441755196642
使用「局勢感知雷達」時，先畫出X軸的「客戶歷程」與Y軸的「企業歷程」，然後思考在你所從事的各個競爭領域內有主要競爭對手，將它們一個個填入其中，並且最好能標示它們的能量大小（圓點的大小代表規模）。
- 4月 23 週五 202115:54
三顧茅廬之後呢？
２１－０４－０４
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2044152532392231
三顧茅廬之後，諸葛亮向劉備演繹的是「隆中之對」。三顧茅廬不是重點，重點是「三顧茅廬之後」應該要做什麼呢？一言以蔽之，「抓方向、定策略」是也！
企業如何「尋標、定向」？競爭雷達是靜態的尋標器，可以蒐尋對手所在方位並指出天下大勢趨向；以企業歷程與客戶歷程做為雙軸指針的感知雷達則是動態的定向儀，可以為企業指出現時狀況並從中探勘企業更細微的各種問題。
- 4月 15 週四 202123:36
真的，故事行銷很重要！
２１－０４－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2037873966353421
(閱讀本文至最後，可順便聆聽兩首好聽的古風歌曲)
「敘事行銷」的重點是，必須先評估、並去選擇最佳的敘事軌跡，就和定位理論一樣，「敘事」必須要有「導向」，你需要設定一個連結點，並設想一條敘事路徑；要注意的是，「敘事」，有強連結和弱連結之分，你應選能連結過去的「強連結」做為你的敘事方向(目的地)。
