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米勒的行銷世界

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【米勒的行銷世界】~~商業/行銷/策略~~ - 電子報: 創刊于:2000年11月23日。辛辣/精準/獨到/創見。 - 部落格:趨勢觀察、策略研析、商業模式。 2010年之前 專注於談「行銷」。 2010年之後 聚焦於論「策略」。

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  • 3月 04 週五 202218:48
  • 【品牌外一章】

22-03-01 當許多店家及品牌企業在做品牌的同時,這些員工們一時只為好玩或想紅的行為,卻在無意間就摧毀了企業及店家辛苦累積起來的品牌形象,這是品牌沒教的外一章常被忽視的品牌漏洞:員工的品德 --------------------------------- 五十嵐店員 大鍋煮髒鞋事件 月前有民

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  • 2月 15 週二 202217:12
  • 【11間】

22-02-02 台積電的前五大客戶合佔公司營收比重高達幾近五成,如此高度集中的前五大客戶營收佔比,這對台積電而言會是極高的風險,如果再往後繼續攤出台積電的前十大客戶營收佔比,這個數字是7成以上 因為是台積電,所以就理所當然或是理應如此嗎? -----------------------------

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  • 個人分類:經營管理
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  • 12月 31 週五 202122:15
  • 【要發展國家數位化,只能以新設一個「數位發展部」為方法嗎?】

2021年終特別評論 2021/12/31 從府到院,都有一個共識,將發展數位視為國家未來的重要戰略,這樣的思維沒錯,但無論是設會或設部,我相信一樣難以發揮可有效增進科技政策整合之功能,即使將先前的科技部再改為科技發展委員會也沒大用,我相信同樣都無法發揮可有效增進科技政策整合之功能之前科技部已是覆

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  • 6月 18 週五 202103:23
  • 關於企業成長的三件事

21-06-03 1希臘故事裡有提到一個故事,一位長相俊美的天神很迷戀自己的面容,因此整天對著水池攬鏡,顧影自賞,最後不小心落水而淹死了 我說,小巨人的迷戀亦如是!小巨人的迷戀有很多,企業文化只是其一而已 2大多數組織都一樣會犯下的常見錯誤,就是一直拖延放任那些原本可以改革的機會或任令能為局勢止血

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  • 6月 10 週四 202123:52
  • 如何避免「溫水煮青蛙」?(R&H公司倒閉的啟示)

21-06-02 RH公司的遭遇,是許多企業經常面臨到的境遇,當困境來臨時,這些企業依然視若無睹,而他們最後的結果都一樣,就是溫水煮青蛙,慢慢被燉到死 但是,對比RH公司只能坐困愁城,另一家視覺特效公司則不然,這家公司看見了另一個市場,也為他們指引了一條新商業模式之路 --------------

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  • 6月 05 週六 202101:11
  • 【得獎的是:一家破產的公司】 (企業無法存活的三大要素)

21-06-01 既然VFX特效如此吃香,電影戲劇娛樂產業早已不能沒有它,而RH這家公司又是好萊塢VFX特效業界中數風流人物,還看今朝之代表 那麼,為什麼RH竟然會在奧斯卡頒獎典禮這麼光鮮亮麗全球矚目數億人觀看的場合中,不惜丟棄臉面,趁上台領獎時上演這齣哭窮求援的大戲呢? ------------

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  • 12月 12 週六 202018:35
  • 企業成長轉型,應該如何做?

20-12-02 如果企業轉型不再只是接班與傳承跨界和產業整合國際化與數位化等單一課題或片面地解決企業之短板問題,而是必須全面檢討該做哪些事,那麼,企業於轉型之事應該要怎麼做呢? 全面性的企業轉型應包括這4大面向:組織轉型技術轉型成長轉型數位轉型 -------------------------

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  • 10月 15 週四 202006:56
  • 八方雲集能煉出什麼「丹」來?

20-10-03 八方雲集之所以選中丹堤,其背後的動機考量有三: 一方面是基於多品牌的布局考量,想要藉此跨足咖啡輕食市場;另一方面,八方雲集與丹堤從產業區隔來看,狀似衝突但其實卻可融合互補,而且彼此之間還可以創造出無限的創意組合;最重要的第三個考量點是,這筆交易實在很划算 ------------

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  • 9月 17 週四 202022:56
  • 你的提案需要事先諮詢潛在客戶嗎?

20-09-03 有人問賈伯斯為什麼不事先做顧客需求調查?賈伯斯回答:等我們把商品做出來後,顧客自然就知道他需要什麼了 如果你要推的是新事業型的提案,你的提案大可不必事先諮詢潛在客戶;你需要的是擁有真知灼見,可以超前別人預見市場 ---------------------------- 日前於一場

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  • 7月 09 週四 202000:55
  • 多角化與失焦之間

20-07-02 舉例來說,我知道如何搬移空中的星球,卻不知道該如何放置,才不會讓它離太陽過近或過遠布蘭登山德森 最近鴻海集團新收購美華泰,想要跨足美妝百貨市場,鴻海的這個新通路布局能否成功呢? 註:前兩話宏碁要賣飲料,請看這裡: ---------------- 第三話:失焦與多角化,是企業

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