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米勒的行銷世界

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【米勒的行銷世界】~~商業/行銷/策略~~ - 電子報: 創刊于:2000年11月23日。辛辣/精準/獨到/創見。 - 部落格:趨勢觀察、策略研析、商業模式。 2010年之前 專注於談「行銷」。 2010年之後 聚焦於論「策略」。

部落格全站分類:財經政論

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  • 10月 29 週五 202103:59
  • 【(純網銀7)純網銀的3破-2】 (純網銀的3個破口)

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21-10-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2199831853490964
將自己變成與其他金融類屬業者的另一個競爭者,這樣的做法實屬不智。純網銀的戰略應該是以合作代替對抗,他們應該做的不是自己圈地為王,而是要協同及整合其他「類金融服務」同業之力,做大服務客戶的大餅,而在這個局當中,純網銀可以是造局者、平台整合者的角色。

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  • 個人分類:行銷觀點
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  • 10月 24 週日 202105:48
  • (純網銀6)純網銀的3破-1(純網銀的3個迷障)

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21-10-03
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2195431727264310
「轉帳」也能變成浪漫劇的橋段!
韓劇《認識的妻子》,男主角為向同在銀行工作的女主角示愛,某天他向女主角的帳戶內匯了多筆小額轉帳,並在每筆轉帳的文字備註欄中留下他想向女主角說的短信息,於是,當女主角刷了她的銀行帳簿後,在男主角逐筆轉帳給她的金額後面,就有一則則的短訊息,而這些文字短訊息串接起來就像情書一樣。

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  • 個人分類:行銷觀點
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  • 10月 15 週五 202103:58
  • (純網銀5)非可樂策略何在?

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21-10-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2187932658014217
「非可樂策略」之所以絕妙,在於此法能「無中生有」,而且只是利用簡單的市場二分法則,便能造出新的區隔定位,並將自己推上這個新區隔市場的巔峰之位──如果市場已經非常飽和了,而且自己無法插足其中並取得有利定位優勢時,那就試著創出一個新區隔市場,而且記得要讓自己成為這個新區隔裡的「第一」!

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  • 個人分類:行銷觀點
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  • 10月 05 週二 202119:09
  • 【注意!新商業模式來了(4)】-證券化商模

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21-10-01
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2181029868704496
我們都知道有「紙上黃金」(黃金存摺)這種金融商品,多年前中國大陸就有人把這種概念弄到實體商品上去了。近幾年來,每入秋季,比買陽澄湖螃蟹還火紅的,就是「紙螃蟹」大行其道…
台灣年年中秋必定都要上演的「蛋黃酥排隊之亂」。但其實,只要商家願意,光是使用「月餅券」這一式商模,就能解蛋黃酥之亂了,而且還能幫業者調節淡旺季產銷量不均問題…

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 30 週四 202117:20
  • 【注意!新商業模式來了(3)】-IP商模世代

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21-09-05
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2176054145868735
從史嘉蕾喬韓森狀告迪士尼違約的消息,我們看見了電影公司為求生存,包括迪士尼以及華納等這些好萊塢的大電影公司,完全改變行之多年的遊戲規則,紛紛將新片同時於戲院、與各大串流平台同步播映。
有趣的是,不久之前,電影公司與串流平台之間還是水火不容的關係,如今,雙方卻是為了共同利益而攜手合作。

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 28 週二 202118:57
  • 【注意!新商業模式來了(3)】-完整版

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 24 週五 202113:53
  • 從澎恰恰欠債拍片事件,看電影圈的籌資新商模

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21-09-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2171121196362030
在電影圈,借錢還錢乃天經地義之事,借錢可以不還錢,那就很新鮮了。魏德聖這套電影投資計畫則是電影籌資首見的「借錢還物模式」;原來,借錢可以不還錢,只要還物就好。

將眾籌模式用於做為電影籌拍的借錢新管道,目前看起來,這種新的募資模式還挺成功的,導演魏德聖靠這方式目前總計即已籌資到了2億5千萬元。因為,「拍電影,邀參與」,只要簡單包裝與設計,很容易就能將之變成為可商品化的物件出售,除能提高此商品之變現能力,還能能有很好的吸睛(也代表吸金)力。

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  • 個人分類:新聞爆抱
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  • 9月 16 週四 202104:59
  • (商模7)商業模式有三個特點

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21-09-03
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2164391397035010
由於未有「模式多樣化」之概念,或是未能用心去鑽研及深入瞭解單一模式的作用與限制,以致於多數的企業以為只要有一種模式就可以了,他們不知道的是,只有讓自己保有「商業模式的多樣性」,才能讓企業立於不敗之地,至少也能將可能失敗的風險降至最低。

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 10 週五 202101:56
  • 【注意!新商業模式來了(2)】-奧運經濟揭密

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21-09-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2159431177531032
完全看懂「奧運經濟」的真相──
對申奧的城市來說,如果撇開「申辦奧運可從中獲取巨大經濟效益」這一個被蒙蔽的假象,事實上倒也不是毫無利益可言,只不過,經濟效益只佔一小部份,最大的收益還是來自於無形的效益。
為什麼這些城市甘冒可能會動輒數十億、甚至幾百億美元的巨額虧損,也要申辦奧運呢?只因,這些城市認為辦奧運有這4大利多…

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 04 週六 202100:08
  • 【注意!新商業模式來了(1)】-舊商模退位

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21-09-01
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/2154503691357114
電動車時代來臨!說到電動車,特斯拉在電動車這個領域中可謂已執牛耳地位,然而,我們可以蓋棺論定地說,新商業模式帶動的新產業(電動車),已經打敗舊商業模式的舊產業(燃油車)了嗎?
不!只要那些燃油車品牌商們,也還在繼續更新它們的營業模式與商業模式,那麼這場競賽就還不會結束!

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  • 個人分類:商業模式
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