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米勒的行銷世界

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【米勒的行銷世界】~~商業/行銷/策略~~ - 電子報: 創刊于:2000年11月23日。辛辣/精準/獨到/創見。 - 部落格:趨勢觀察、策略研析、商業模式。 2010年之前 專注於談「行銷」。 2010年之後 聚焦於論「策略」。

部落格全站分類:財經政論

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  • 10月 08 週四 202023:34
  • (商模5)商業模式為何重要?

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20-10-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1871993239608162
「模式認知」的要點,在於「有沒有抓到重點」。
「模式認知」三部曲:要有模式的意識及知覺,和做出差異與推動變革的決心;能覺察出市場消費需求與商務設計之必要變異,並能掌控整個模式設計的要點所在;確認模式架構,且能清楚認知這些差微化設計與商模可以如何創出新的優勢。

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  • 個人分類:商業模式
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  • 10月 02 週五 202018:28
  • 商業模式01式:價值鏈模式

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20-10-01
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1865719536902199
供應鏈模式依然重要,因為產品生產與製造仍然有著強烈的市場需求,甚至於更甚以往的任何一個時代,君不見光是一家蘋果公司市值就已超過2兆美元了。
不過,如今局勢有些變異了,供應鏈模式依然存在,但是我們可以另一角度去看另一些事,那就是望進「供應鏈」的樣貌底下,要關注的是:這整個「價值鏈」的利潤與權力來源如何變動與轉移──此即所謂的「價值鏈模式」。

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  • 個人分類:商業模式
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  • 10月 02 週五 202018:15
  • 商業模式01式:價值鏈模式

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  • 個人分類:商業模式
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  • 9月 25 週五 202009:04
  • 從「M型化趨勢」談「中間地帶的崩潰」

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20-09-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1858194340988052
在1980年代初,IBM以其「完全整合」的經營模式,使其成為電腦界獨一無二的霸主,於此同時,微軟和英特爾(Intel)則以完全不同於IBM的策略,分別從軟、硬體蠶食鯨吞,一步步逼退IBM的霸主地位。。。

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  • 個人分類:趨勢觀察
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  • 9月 17 週四 202022:56
  • 你的提案需要事先諮詢潛在客戶嗎?

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20-09-03
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1850664981740988
有人問賈伯斯為什麼不事先做顧客需求調查?賈伯斯回答:「等我們把商品做出來後,顧客自然就知道他需要什麼了」。
如果你要推的是新事業型的提案,你的提案大可不必事先諮詢潛在客戶;你需要的是擁有真知灼見,可以超前別人預見市場。

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  • 個人分類:經營管理
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  • 9月 11 週五 202002:48
  • 米勒談品牌(1):品牌需要定義,也需要定位

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20-09-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1843901712417315
「品牌」(BRAND)是什麼呢?
我借用查爾斯
 狄更斯(Charles Dickens ) 在《遠大前程》(Great Expectations)的這段話,為「品牌」下此註腳:
「木頭就算上了漆,也掩蓋不了木頭的紋路。甚至於,如果你漆上的油漆愈多,木頭的紋路反而會更清晰。」

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  • 個人分類:品牌營銷
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  • 9月 03 週四 202019:33
  • 長不長 有關係

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20-09-01
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1836889869785166
什麼是「幕僚長」呢?
除了專長職掌不同外,「幕僚長」也該有「職能分級」的概念,也就是「依能力及所做事務之重要性與難易度」分級;不是依「部門職位」層級分等,而是按「能力高低」區分等級,這一點很重要。

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  • 個人分類:行銷觀點
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  • 8月 27 週四 202004:12
  • (商模4)什麼是商業模式-2

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20-08-04
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1829466580527495
商業模式可以很簡單:
1、提供某些免費的服務,然後另外搭附某種可以收費的服務商品。
2、建置一個平台並創造網絡效應,然後在其中找到你的獲利模式。
3、以產業命題人自居並創造話題,憑此破壞性創新取得市場資源。

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  • 個人分類:商業模式
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  • 8月 20 週四 202022:29
  • 以「開店平台」取代「加盟開店」-2

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20-08-03
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1816199035187583
對於「加盟」這檔事,最公允的說法就是:「加盟」的意義是它提供了一個可以快速創業的「平台」,包括知識、資訊、資源、以及教育訓練等這些。
當然,對創業者來說,他們最想要的可能還是這個品牌、以及該品牌所附屬而來的各種現成可用的品牌價值,包括商標、LOGO、設計、文宣品、和其背後的客戶連結利益…等。

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  • 個人分類:趨勢觀察
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  • 8月 13 週四 202022:29
  • 以「開店平台」取代「加盟開店」-1

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20-08-02
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1815976718543148
關於連鎖加盟店及連鎖加盟眾家品牌,有一點您應該放在心上,包括7-11和全家等這些便利商店、以及許許多多、各業種的連鎖加盟品牌(其中當然也包括了大家最熱衷的餐飲行業),他們的功績與成就,都是加盟主貢獻出來的。
開店賺不賺錢大家很少在意,因為總被加盟的光環遮蔽了雙眼。

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  • 個人分類:趨勢觀察
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