米勒的行銷世界

２０－１２－０２
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1935819569892195
如果「企業轉型」不再只是「接班與傳承」、「跨界和產業整合」、「國際化與數位化」…等單一課題或片面地解決企業之短板問題，而是必須全面檢討該做哪些事，那麼，企業於轉型之事應該要怎麼做呢？
全面性的「企業轉型」應包括這４大面向：組織轉型、技術轉型、成長轉型、數位轉型。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(243)

２０－１２－０１
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1928001840673968
從「誠品網路書店」換成「誠品線上」，代表誠品的網路電商平台思維，已不再自視為是一家「網路書店」，而是一家「新的電商平台」。
問題是，「誠品線上」的定位盤算，是將誰當成主要的競爭對手呢？
同樣都是「B2C」電商平台，誠品線上是要做「有書香味的momo」、或是「有實體店加持的博客來」呢？

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(1,484)

２０－１１－０４
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1922262141247938
「一鳴驚人之作」，它們都有一個共通點，就是話題討論度超高，而且這些商品或作品必須能喚起消費者共鳴(引起消費者興趣、能滿足市場需求、並且能夠讓消費者產生強烈的消費購買意願)。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(162)

２０－１１－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1915168551957297
同為咖啡業者，星巴克的擴張邏輯是「場→貨→人」順序（星巴克以喝咖啡的體驗空間為重，咖啡是因應這空間而生之商品，前兩者齊備後便能吸聚人客）。
而瑞幸咖啡的崛起，走的則是「人→貨→場」順序（它是從電商起家，先吸納了人潮，才啟動其販售咖啡生意，而後為遂行虛實併進之戰略才又開起咖啡館）。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(109)

２０－１１－０２
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1909938709146948
「只要訂價便宜，就會有很多人買；只要有更多人買，就能壓低售價」，這是一條「雞能生蛋蛋又生雞」循環不滅的商模法則。
拼多多很聰明地從網站平台架構上，就把操縱「規模化以降價」的元素設計在裡面了，這個平台可以「當你低價買東西的靠山」，其做法：「拼的就是人多勢眾」。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(178)

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(10)

２０－１１－０１
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1901752943298858
「直接面對消費者」（Direct to Consumer），這種直球對決的商業思維興起的主因，除了是因為企業開始意識到，跳過中間通路、直接掌握消費者，是他們用以對抗大通路商與大型中間媒介平台的有力武器之外，另一個原因則是，這樣做不但可以為企業帶來更持久的競爭優勢，也能帶入獲利更高、且收益恆久的利潤。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(145)

２０－１０－０５
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1894843077323178
可口可樂與同業的差異有99%相同，都是碳酸水加上玉米糖漿，其間只有1%的差異來自於配方味道，但那只是有形的產品差異，還不是品牌的主要部份；可口可樂的獨特差異來自於品牌，而非可樂本身及其味道。
所謂的品牌就如同美食，第一口是「有味」，第二口是「有魂」。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(240)

２０－１０－０４
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1886273961513423
商圈和夜市生意衰敗，疫情不是唯一因素！
商圈在疫情之前就已經看見蕭條景況了，而且有不少商圈衰敗的時間，甚至可以拉至數年之前就發生了。問題在哪裡呢？

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(150)

２０－１０－０３
https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1878210575653095
八方雲集之所以選中丹堤，其背後的動機考量有三：
一方面是基於多品牌的布局考量，想要藉此跨足咖啡輕食市場；另一方面，八方雲集與丹堤從產業區隔來看，狀似衝突但其實卻可融合互補，而且彼此之間還可以創造出無限的創意組合；最重要的第三個考量點是，這筆交易實在很划算。

(繼續閱讀...)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(602)