18-09-01
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免費之所以有效的一個原因是基於市場學及策略學,「免費」可以增進任何市集的「流通性」,而在科技的領域上,「流通性」則有另一個稱謂,它被稱為「規模」。正因為免費可以創造規模,所以,這也是為什麼Google的策略要預設為是「免費」模式的原因。
除了「免費」之外,您還想多瞭解「低價與促銷」其中的行銷玄機嗎?……
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18-08-04https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1232175360256623
星巴克最初只有專賣咖啡豆,之後陸續轉變經營型態,在快速展店之後,逐漸成為美式生活的象徵之一。簡單來說,星巴克的核心價值並非是咖啡口感,而是在它的空間,也就是「第三方空間」定位,星巴克既以體驗行銷著稱,它的開店策略講究的是慢條斯理深耕品牌,先紮穩體驗及口碑馬步,再慢慢開設精緻門市。
至於中國大陸的連咖啡與瑞幸咖啡,這些也被稱為「互聯網咖啡」的品牌,用的則是另一種「快速崛起」的營運模式。跟快銷品的營運模式如出一轍,他們的經營策略很簡單,見效卻很快,那就是「砸錢補貼」這種「掠奪式競爭」!.米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,419)
18-08-03大陸外賣咖啡市場快速成長,之前星巴克因擔心咖啡外賣影響口感,所以沒有推出外賣服務,但在瑞幸咖啡等外賣咖啡業者快速崛起下,不斷蠶食整體咖啡市場,於是一向走高冷路線的星巴克也不得不跳下來,宣布將正式進入外送市場。 米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(169)
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笨蛋:問題在「網絡效應」!18-07-04米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,686)
請神容易送神難:賴神顯赫 無關免費18-07-03米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(213)
18-07-02https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1173501999457293
#世足賽四強決戰已畢,本周日(7/15)即將進入冠軍賽#很多優秀的運動員很早便展露頭角,而世人首先注意到的是他們在各自領域上表現出來的天份,但無論天資如何聰穎、底子如何豐厚,後天的努力練習才是關鍵;「天份+勤奮」是任何一位優秀運動員必備的要素,也是最基本的條件。
但是隨著時間過去,為什麼有些運動員的運動生涯難以為繼、有些運動員則無緣更上一層樓?只有極少部份的運動員,能夠晉升成為「偉大的運動員」。
究竟,偉大的運動員,需要具備哪些要件呢???米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(114)
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