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１８－０４－０１﹝商模研討會﹞群組的團友約了一位大陸朋友特意來台取經，他的大陸友人在娛樂場所服務了蠻長的一段時間，他觀察到中國各地像是夜店、酒吧、餐廳等這許許多多的娛樂場所，都有著某些共通需求，他看好未來「娛樂相關資材」供需的這個行業會高度成長，他從中隱約嗅出了商機，只是不知道該從何下手，當他看到中國的「滴滴出行」和「優步中國」優異的商業模式後，覺得怦然心動，他覺得自己或許可以做出一個「娛樂業的Uber」，不過，雖然有事業想法，但他不懂商業模式規劃，也不會寫事業計畫書，這便是他此番來台的目的……米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(4,787)
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１８－０３－０４愛迪達（阿迪達斯；adidas）近來的行銷很給力，最近他們特別企劃製做了一支專為網路而生的「我就是我Creator ID」活動，與廣大的網友們玩互動，而且男女通殺，不管你是不是adidas的TA，只要你是運動迷、或是對運動人物略有關注，就很容易被adidas的「即刻創造 你的Creator ID」所吸引。 米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,807)
１８－０３－０３【傳說中的「大麥克金卡」事件真相】
麥當勞最近做了一次成功的造勢，將原本平淡無奇的大麥克，透過「托」的兜轉，成功造勢，這裡頭有故事行銷、事件行銷和話題行銷的微妙整合……
http://mtmelove.pixnet.net/blog/post/346986760當今，無論是「話題行銷」、「故事行銷」、或「事件行銷」，無非都是善以用「勢」；孫子兵法【兵勢篇】謂：「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢」。
故凡善用勢者，方能主宰局勢，從消費者的眼球到意識，皆可予以一網打盡。像是台南市文化局日前推出「成功洋芋片」，歷史人物結合年輕人口味的洋芋片，不但成功創造話題，同時也成功打響台南這座古蹟之都。米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(203)
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１８－０３－０１https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1092110547596439
2009年4月，中國從事經營管理培訓的黃鐵鷹以「海底撈」為案例寫的經營管理文章被收入《哈佛商業評論》中文版，《哈佛商業評論》稱海底撈火鍋店是中國近八年來影響最大的企業案例，自此許多人開始關注及討論「海底撈」文化，中國不少商學院也都紛紛講授海底撈，在海底撈成為中國最佳商業案例後，許多企業也爭相模仿海底撈的經營模式，但黃鐵鷹認為海底撈是無法讓人學得會的，隔年他撰寫了一本《海底撈你學不會》，按黃鐵鷹的說法，海底撈的成功祕訣亦即為該公司的核心價值就是………………米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(2,914)
１８－０２－０３https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1082837771857050「B型企業」（B Coporations；B Corp.），也有人直接稱之為「共益企業」，由於B型企業這個概念最早是從美國流行過來，並且後來還為此衍生出「B型企業認證」（Benefit Corporation Certification），加上有些私募資金特別崇尚、且以投資由「B型實驗室」（B Lab）這個組織發出「認證」的B型企業為榮，但是，也有人認為「B型企業認證」對於B型企業只是錦上添花，甚至可能是浪費資源之舉（持反對觀點者認為：由於沒有其他認證機構與之競爭，也沒有來自相關社群的意見回饋，這項認證除了拿來做為一種行銷工具之外，沒人知道到底有多大的意義）。米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(401)
