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米勒的行銷世界

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【米勒的行銷世界】~~商業/行銷/策略~~ - 電子報: 創刊于:2000年11月23日。辛辣/精準/獨到/創見。 - 部落格:趨勢觀察、策略研析、商業模式。 2010年之前 專注於談「行銷」。 2010年之後 聚焦於論「策略」。

部落格全站分類:財經政論

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  • 8月 07 週五 201514:50
  • 微軟被蘋果咬一口

15-08-01
微軟推出Wim10,卻宣布提供舊機免費升級,這是為何?
要說起來,這得回溯到2013年10月微軟被蘋果咬了一口。
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  • 個人分類:策略研析
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  • 7月 31 週五 201514:55
  • Google在廣告面的3則觀察

15-07-05
關於Google在廣告相關方面的策略佈局,我有幾個觀察點 
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  • 個人分類:策略研析
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  • 7月 24 週五 201514:05
  • APP如何締造新的商業模式

15-07-04
無論O2O或行動購物,小小的行動應用程式(App)才是實現它們的主角,我認為另一個觀察要點在於:「APP要如何創造新商業模式?」。也就是說「以APP主導的商業模式」才是重點! 所以O2O,最後應導向於「商業模式」之探索及研究上。
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  • 個人分類:商業模式
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  • 7月 12 週日 201516:30
  • 全球三大消費電子產品出貨黯淡的解讀

15-07-03
近期全球的智慧手機市場需求減緩、平板和NB也同步呈現市場需求疲弱現象。
全球晶片代工龍頭台積電、PC品牌廠華碩、宏碁、PC代工廠…等紛紛下修今年出貨預估量。
台灣消費性電子產品(NB.平板.手機)代工大廠仁寶公司董事長許勝雄指出,2015年經濟變化相當大,是一個「變色龍的時代」,整個消費性電子的市場情勢錯綜複雜,仁寶看淡今年的消費電子產品出貨動能,包括筆電、平板、智慧手機等市場需求恐不如預期,所以仁寶下修全年NB.平板.手機預估值。
全球3C產業的市場趨勢預測,與市調機構公司發布的預測一致。
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  • 個人分類:趨勢觀察
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  • 7月 12 週日 201516:16
  • 台灣 逐鹿網電 誰與爭鋒

15-07-02
2015若是行動電商元年,未來3-5年行動穿戴裝置、加上聯網裝置與雲行物聯網,將會驅策世界邁向「行動網電世代」──不再只是「資通訊」,而是聯網科技+行動電商+雲電通訊。
放眼2016年,台灣有那些企業可望逐鹿網電中原?
我認為裝置品牌商宏碁、金融物流業郵局、與「智造之王」鴻海有機會創新崛起。
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  • 個人分類:策略研析
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  • 6月 25 週四 201512:40
  • 是燙手山芋 還是金雞母? ~ 麥當勞的困境

15-06-04
這幾日,台灣最震撼的商業新聞,便是麥當勞無預警傳出將裁撤台灣子公司,意指台灣麥當勞將由直營模式改採百分百授權經營模式,完全出讓台灣經營權。6月24日麥當勞美國總部証實,將出售台灣麥當勞經營權,刻正積極尋覓買主【授權發展商(Developmental Licensee)】,年底前台灣400家麥當勞門市將換手經營。對麥當勞而言,切割並且選擇撤出台灣市場,這是一個非常正確的策略,授權經營模式可讓麥當勞立於不敗之地,授權獲利加上成本節約,等於雙重獲利,省下大筆行銷廣告及人事管理成本之餘,直接閃避台灣市場經營的困境更是高步。
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  • 個人分類:策略研析
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  • 6月 23 週二 201516:28
  • 《米勒短評》06:訂價12萬8的Gogoro 銷售量預測

Apple-Watch-Sales-Slice-Apr-to-Jun-2015-e1436294026509
15-07-01
Gogoro正式開賣了,台灣電動機車市場一年約1萬台。訂價12. 8萬起跳的Gogoro電動機車銷售量也頗令外界好奇,到年底之前Gogoro能賣出多少輛?
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  • 個人分類:〈米勒短評〉
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  • 6月 10 週三 201514:47
  • 《米勒短評》05:微軟Win 10想做「新PC」,卻只翻轉了10度

15-06-02
微軟亞太研發集團主席暨亞洲研究院院長洪小文在微軟Win 10上市前,表示微軟要重新定義PC裝置的定義,將舊PC由Personal Computer(個人電腦)轉變為Personal Computing(個人運算)裝置。可惜的是微軟版的「新PC」還是沒有徹底翻轉舊PC的概念,因為微軟仍然無法跳脫Wintel架構。
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  • 個人分類:〈米勒短評〉
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  • 6月 09 週二 201515:32
  • 基因創新 決定企業成王敗寇

(基因創新 可以跨越資源限制)
15-06-03
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  • 個人分類:經營管理
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  • 5月 13 週三 201511:20
  • 全球化路徑模式~當代品牌經營術

15-06-01
以往企業推動「全球化」時會有商品輸出、當地銷售、產銷合體、在地專營、與全球化升級等五個過程,可是近來有許多公司會繞過以上步驟,新全球化路徑模式悄然成形。
現今,如依「策略型態」來看,企業「全球化」的演進有三種路徑模式:「世界製品」的成本戰略模式、「通路為王」的通路戰略模式、以及「品牌為尊」的行銷戰略模式。
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  • 個人分類:經營管理
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    非常實用的文章,謝謝提供,已點廣告表示支持 https://...
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    身為2006年就辦過帳號的知識+前用戶,這篇看完真的無法認同...
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