18-06-03

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1158199567654203
擁有21年歷史、有本土蛋糕第一品牌之稱的白木屋,上月18日才宣布全台24家店歇業並資遣200名員工,引起一片譁然,不料未滿1個月,母公司景岳生技宣布已找到買主,全聯擬以7.92億元接手白木屋,再度引發市場關注。

2014
年,當初景岳入主白木屋,看好的是白木屋這個品牌;2018年,景岳決定出售白木屋以斷尾求生,但在景岳的內部會議中,仍決議「白木屋品牌」應予保留。景岳公司認為,白木屋雖然虧損,但品牌仍有價值。
事實如何呢???
接手白木屋的全聯,又是如何看待白木屋的價值呢???

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18-06-02

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1152860671521426

這次M17紐約上市失利,凸顯其內部問題不小,除了許多環節及一連串的失誤之外,媒體直指「帳戶資金沒到位」應是延遲交易主因。換句話說,「市場反應冷淡」才是最後釀致M17紐約上市失利的主因。
問題是:「IPO市場反應冷淡」,是否反應了「M17的價值不足」?
M17的問題可能就出在。。。。。。

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近日有兩則商業時事新聞很引人注目:

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18-06-01

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1148338165307010

「先發制人的打擊」意味著:在你的攝影機鏡頭準備好之前,不要宣戰。
[大衛。米契爾(David Mitchell)~《靈魂代筆》(Ghostwritten)]。
面對「私戰」,若你選擇要戰鬥,那麼要怎麼訂定戰略、及如何規劃反擊事宜呢?

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這不是「商戰」,而是「私戰」。

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米勒《掙脫困境》被盜圖
上周有人告知米勒,本人著作之《掙脫困境》疑似被人冒名盜用。此事的緣起是某出版社本月將要舉辦一場千人的大型「銷售課程會」,然主辦方未知會米勒,便私自於其活動網頁中的多處地方,盜用米勒著作《掙脫困境》的書封圖像。

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他們在玩什麼?

米勒不滿的是,米勒才是《掙脫困境》一書作者,但《掙脫困境》書封圖像卻被移花接木至另名自稱為「講師」的某人士簡介底下,意圖讓人以為他就是作者,而此皆主辦方所授意。因為這個活動,美其名說是集結各大名師的演講大會,但實際上就是課程銷售會,辦活動的主要目的就是讓這些講師上台開講,一方面為這些講師製造聲名,二方面吸引潛在消費者接觸聽講之後,有利於日後向他們銷售高價的課程,這類的活動和講師在台灣很常見,所以一點也不奇怪。

不過也由於這類活動以及參與的講師素質參差不齊,所以爭議也很多,最常見的便是不少自封為神級講師或顧問大神的講者,為了強打聲名,非得往自己臉上大大貼金、偽造學經歷、自吹自擂、極盡吹噓誇大之能、但一點料也沒有的人,在這個圈子並不少見,當然每個人都可以自稱是講師或顧問,但是請拿出真本事來。

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18-05-05

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1141519212655572
去年(2017
年)五月,聯想將中國區個人電腦業務和數據中心業務分拆為兩個獨立集團,但仍沒能止住聯想電腦業務的衰退,不但2017PC出貨量被惠普超車,連移動業務也持續衰退,還被中國境內的其他手機新品牌趕過。
回想更早之前,2015年年底華碩宣布組織及人事重大改組,將原本四大事業群合併為二,改組之後,華碩果然取得新的契機,但是華碩去年營運又遭遇逆風,於是去年下半年又再次啟動組織改造計畫。

聯想與華碩,在企業面臨轉型之際,都選擇以分拆或整併事業體以圖自救,殊不知,組織改造或企業轉型都只能治標而已,唯有「產業轉型」才是治本良方。

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18-05-04

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1139026922904801
本周有兩則令人關注的商業新聞,一則以喜、一則以憂。

先是,17直播平台(17Media)的母公司「M17」於美國時間511日,正式向美國證券交易委員會(SEC)申請首次公開募股(Initial Public OfferingsIPO),將以股票代號「YQ」在紐約證交所掛牌,預計發行美國存託憑證,募資1.15億美元(約新台幣34.2億元)。後是,由人稱「翟神」的翟本喬所創辦的「和沛科技」日前公告減資99.99%,資本額從原本的新台幣8600萬減為1元。

若是對照M17」與「和沛科技」,可謂互為天堂與地獄之對比。到底,企業強弱之別,差異在哪裡呢?


雖然「M17」並非赴美IPO的第一家直播平台(直播平台的第一股是虎牙,但這並不減損M17」的上市估值,M1720183月的年營收1.16億美元,其雖僅募資1.15億美元,但市場評估最後交易金額將不僅於此,估值可上看8億至10億美元,是頗具潛力的亞洲獨角獸。

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18-05-03

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1134557703351723
PChome 24h前營運長謝振豊創辦,201311月才正式上線的「ASAP閃電購物網」,營運才3年多,已於515凌晨關站不玩了。對於ASAP閃電購物的「閃電關站」新聞,眾家科技媒體則多以「不敵PChome與蝦皮夾殺」為題下標。

《新頭殼》:主打快速到貨的「ASAP閃電購物」,在近年受到蝦皮的崛起,以及同樣推出快速到貨服務的PChome影響之下,在514日晚間突然公告關閉,並在不到半天的時間內,於15日凌晨零點閃電關閉,讓不少人認為電商寒冬即將到來。

《科技報橘》:ASAP閃電購物網是新加坡商uitox(優達斯)集團台灣區的電子商務網路平台,主打閃電到貨的極速服務,「台北市5小時,全台24小時到貨」,加上使用uitox集團研發的雲端倉儲物流系統,並建立自己的物流車隊,曾是紅極一時的電商巨頭。
但近幾年受到電商產業競爭激烈影響,影響力與知名度均下滑。從商品種類來看,還是PChome略勝一籌,在選擇性上還是有點不足。因此,ASAP閃電購物也更名為「ASAP省錢購物網」,改以價格戰與其他電商抗衡。

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18-05-02

https://www.facebook.com/MTmelove/photos/a.321008034706698.1073741825.256375234503312/1130813570392803/
你經常在玩臉書上的小測驗(Quiz)嗎?
除了可能陷入個資危害的風險之外,你知道這些免費小測驗、以及設計並提供這些免費小測驗的公司,正在打什麼行銷算盤嗎?

「劍橋分析」以幾款小遊戲,短短三周就搞掉了臉書近1,000億美元的市值,但如劍橋分析公司這般的作法,只是「遊戲化行銷」眾多應用當中的一例。在臉書以外,「遊戲化行銷」現今也常以各種不同的形式被設計在行銷活動裡;像是某飯店餐廳為搶母親節生意,就把夾娃娃機搬到店內來與用餐顧客玩遊戲,先前麥當勞也曾在幾家店外門口擺放古早木製的彈珠遊戲台,此皆為遊戲化行銷……

日前臉書的個資外洩門事件,起因為曾受雇於川普競選總統團隊的英國數據公司「劍橋分析」(CambridgeAnalytica),遭控利用其設計的小遊戲擷取並濫用8,700萬臉書用戶個資以操控美國大選選情。

「劍橋分析」以幾款小遊戲,短短三周就搞掉了臉書近1,000億美元的市值,而劍橋分析公司只是眾多以小遊戲,搭上不設防的臉書個資列車中的其中一家,劍橋分析公司所用的技倆,身為行銷人你不可不知,此即是「遊戲化行銷」。

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18-05-01

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1127225204084973
臉書(Facebook)日前公布臉書公司第1季營收財報,這是該公司在用戶個資外洩事件發生後發布的第一份財報,臉書財報中顯示包括營收及淨利都雙雙成長,每月活躍用戶總數也比去年同期成長13%,從營收、獲利與活躍使用人數皆成長,加上臉書股價也漸次回升,顯見上月的用戶個資外洩醜聞未衝擊到其營收,臉書似已安全下樁。

3月臉書用戶個資外洩醜聞傳出以來,該股跌幅約14%,短短三周市值狂瀉近1,000億美元,因為投資人擔心該事件會衝擊臉書的業績。臉書創辦人兼執行長祖克柏 (Mark Zuckerberg深知事件若繼續發酵,影響所及恐衝擊臉書營運和股價,所以在神隱多日後便打破沉默出來滅火,主動喊話若有需要願意出席國會聽證會作證,就「劍橋分析公司」不當取得並濫用臉書用戶個資乙案接受議員們詢問,以為個資門危機事件尋求解套。

就在祖克柏於41011兩日分赴美國聯邦參議院、眾議院兩院,出席聽證會後,臉書市價便開始回升,因為投資人原本擔心臉書會因個資外洩事件影響而致現有的營運模式受限,所幸祖克柏在聽證會上輕鬆過關,看來美國政府無意箝制臉書既有的營運模式,投資人因而鬆了一口氣,這股脫離風暴的氛圍也表現在臉書近日公布的財報成績單上,臉書2018年第1季財報表現超乎華爾街預期,臉書股價盤後交易上漲了近7%。不過,分析師也認為,這起醜聞引爆眾怒和「刪臉書」運動,相關效應仍可能在未來數季浮現。……

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18-04-04

https://www.facebook.com/MTmelove/photos/a.321008034706698.1073741825.256375234503312/1123334684474025/?type=3&theater
5家門市的「A+1精品百貨」前天(324日)驚傳熄燈,無預警資遣全數員工142人,不過由於這家公司只在高雄地區營業,規模不算很大,所以這則新聞只在晚間新聞以跑馬燈出現,紙媒隔日也輕輕略過未多做報導,「A+1」就這樣波瀾不驚默默地退場了。
若論
A+1精品百貨」關店之由,五字評語,就是……

營運近30年的「A+1」,早年是以平價的精品百貨型態崛起,1989年由總經理陳淑芬獨資開立,當年在高雄新田路新崛江商圈開第一家店,開創複合式百貨及美妝精品店風格,引領潮流,後期更從小坪數擴大成千坪大店面,卻在324日這一天無預警宣布即日起5家門市全部結束營業總公司回應是因不敵平價百貨市場競爭激烈,業績與全盛時期相較下滑三成,利潤變薄,但經營成本不斷提高,加上百貨零售市場競爭激烈,寶雅、屈臣氏、光南、小北百貨這些競爭者分食市場又有一定規模,壓縮A+1」營運與利潤,才決定無限期歇業。

圖片來源:中央通訊社(擷自網路)

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