18-05-03

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1134557703351723
PChome 24h前營運長謝振豊創辦,201311月才正式上線的「ASAP閃電購物網」,營運才3年多,已於515凌晨關站不玩了。對於ASAP閃電購物的「閃電關站」新聞,眾家科技媒體則多以「不敵PChome與蝦皮夾殺」為題下標。

《新頭殼》:主打快速到貨的「ASAP閃電購物」,在近年受到蝦皮的崛起,以及同樣推出快速到貨服務的PChome影響之下,在514日晚間突然公告關閉,並在不到半天的時間內,於15日凌晨零點閃電關閉,讓不少人認為電商寒冬即將到來。

《科技報橘》:ASAP閃電購物網是新加坡商uitox(優達斯)集團台灣區的電子商務網路平台,主打閃電到貨的極速服務,「台北市5小時,全台24小時到貨」,加上使用uitox集團研發的雲端倉儲物流系統,並建立自己的物流車隊,曾是紅極一時的電商巨頭。

但近幾年受到電商產業競爭激烈影響,影響力與知名度均下滑。從商品種類來看,還是PChome略勝一籌,在選擇性上還是有點不足。因此,ASAP閃電購物也更名為「ASAP省錢購物網」,改以價格戰與其他電商抗衡。

--------------------------------

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-05-02

https://www.facebook.com/MTmelove/photos/a.321008034706698.1073741825.256375234503312/1130813570392803/
你經常在玩臉書上的小測驗(Quiz)嗎?
除了可能陷入個資危害的風險之外,你知道這些免費小測驗、以及設計並提供這些免費小測驗的公司,正在打什麼行銷算盤嗎?

「劍橋分析」以幾款小遊戲,短短三周就搞掉了臉書近1,000億美元的市值,但如劍橋分析公司這般的作法,只是「遊戲化行銷」眾多應用當中的一例。在臉書以外,「遊戲化行銷」現今也常以各種不同的形式被設計在行銷活動裡;像是某飯店餐廳為搶母親節生意,就把夾娃娃機搬到店內來與用餐顧客玩遊戲,先前麥當勞也曾在幾家店外門口擺放古早木製的彈珠遊戲台,此皆為遊戲化行銷……

日前臉書的個資外洩門事件,起因為曾受雇於川普競選總統團隊的英國數據公司「劍橋分析」(CambridgeAnalytica),遭控利用其設計的小遊戲擷取並濫用8,700萬臉書用戶個資以操控美國大選選情。

「劍橋分析」以幾款小遊戲,短短三周就搞掉了臉書近1,000億美元的市值,而劍橋分析公司只是眾多以小遊戲,搭上不設防的臉書個資列車中的其中一家,劍橋分析公司所用的技倆,身為行銷人你不可不知,此即是「遊戲化行銷」。

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-05-01

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1127225204084973
臉書(Facebook)日前公布臉書公司第1季營收財報,這是該公司在用戶個資外洩事件發生後發布的第一份財報,臉書財報中顯示包括營收及淨利都雙雙成長,每月活躍用戶總數也比去年同期成長13%,從營收、獲利與活躍使用人數皆成長,加上臉書股價也漸次回升,顯見上月的用戶個資外洩醜聞未衝擊到其營收,臉書似已安全下樁。

3月臉書用戶個資外洩醜聞傳出以來,該股跌幅約14%,短短三周市值狂瀉近1,000億美元,因為投資人擔心該事件會衝擊臉書的業績。臉書創辦人兼執行長祖克柏 (Mark Zuckerberg深知事件若繼續發酵,影響所及恐衝擊臉書營運和股價,所以在神隱多日後便打破沉默出來滅火,主動喊話若有需要願意出席國會聽證會作證,就「劍橋分析公司」不當取得並濫用臉書用戶個資乙案接受議員們詢問,以為個資門危機事件尋求解套。

就在祖克柏於41011兩日分赴美國聯邦參議院、眾議院兩院,出席聽證會後,臉書市價便開始回升,因為投資人原本擔心臉書會因個資外洩事件影響而致現有的營運模式受限,所幸祖克柏在聽證會上輕鬆過關,看來美國政府無意箝制臉書既有的營運模式,投資人因而鬆了一口氣,這股脫離風暴的氛圍也表現在臉書近日公布的財報成績單上,臉書2018年第1季財報表現超乎華爾街預期,臉書股價盤後交易上漲了近7%。不過,分析師也認為,這起醜聞引爆眾怒和「刪臉書」運動,相關效應仍可能在未來數季浮現。……

--------------------------------------------------------

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-04-04

https://www.facebook.com/MTmelove/photos/a.321008034706698.1073741825.256375234503312/1123334684474025/?type=3&theater
5家門市的「A+1精品百貨」前天(324日)驚傳熄燈,無預警資遣全數員工142人,不過由於這家公司只在高雄地區營業,規模不算很大,所以這則新聞只在晚間新聞以跑馬燈出現,紙媒隔日也輕輕略過未多做報導,「A+1」就這樣波瀾不驚默默地退場了。
若論
A+1精品百貨」關店之由,五字評語,就是……

營運近30年的「A+1」,早年是以平價的精品百貨型態崛起,1989年由總經理陳淑芬獨資開立,當年在高雄新田路新崛江商圈開第一家店,開創複合式百貨及美妝精品店風格,引領潮流,後期更從小坪數擴大成千坪大店面,卻在324日這一天無預警宣布即日起5家門市全部結束營業總公司回應是因不敵平價百貨市場競爭激烈,業績與全盛時期相較下滑三成,利潤變薄,但經營成本不斷提高,加上百貨零售市場競爭激烈,寶雅、屈臣氏、光南、小北百貨這些競爭者分食市場又有一定規模,壓縮A+1」營運與利潤,才決定無限期歇業。

圖片來源:中央通訊社(擷自網路)

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-04-03

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1118344228306404
~前文提要~
有人說,六福皇宮做不出好成績是因為這家餐廳「欠缺米其林餐廳光環加持」,但是「米其林餐廳就較風光」此種說法是未可盡信的,對照由美女主廚陳嵐舒坐鎮、曾受封為米其林一星及亞洲50最佳餐廳的台中樂沐餐廳也要在今年年底歇業。可見,是不是為米其林餐廳、或有沒有代表性餐廳撐場,與飯店或餐廳的整體營業表現並不能畫上等號關係。

六福皇宮與樂沐陳嵐舒的共通問題,其實是這個………
還有,
六福皇宮與陳嵐舒,其實也可以很有關係………


文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-04-02

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1115747941899366

媒體從六福年報推估六福皇宮需給付國泰人壽的房租金額,並粗略還原六福與國壽的租約關係,顯示國壽的說法很有意思,國壽確實沒有年年調漲租金,或許約定的應收房租也低於原契約所載,但其中有兩個關鍵點:第一,不管是以租金或營業分潤或是最低給付權利收益等項目為名,雙方原始契約中,國壽要求的「租約金額」並不低,而且更重要的是這個「租約金額」應是逐年遞漲的合同,以致這20年來六福要給付給國壽的租約金從一開始的每年2.9億元至今已漲到4.9億元也是事實,這便是六福公主莊豐如口中所稱的「不堪租金壓力沉重」。

----------------------------------

六福皇宮

六福集團執行長莊豐如410日召開記者會,宣布六福皇宮年底將吹熄燈號,莊豐如表示由於飯店租金沉重,這些年六福皇宮一直在苦撐,但是房東國泰人壽已以書面通知不動產租賃契約1231日到期後不再展延。

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

﹝商模研討會﹞群組的團友約了一位大陸朋友特意來台取經,他的大陸友人在娛樂場所服務了蠻長的一段時間,他觀察到中國各地像是夜店、酒吧、餐廳等這許許多多的娛樂場所,都有著某些共通需求,他看好未來「娛樂相關資材」供需的這個行業會高度成長,他從中隱約嗅出了商機,只是不知道該從何下手,當他看到中國的「滴滴出行」和「優步中國」優異的商業模式後,覺得怦然心動,他覺得自己或許可以做出一個「娛樂業的Uber」,不過,雖然有事業想法,但他不懂商業模式規劃,也不會寫事業計畫書,這便是他此番來台的目的……

沒錯,「娛樂資材供需」,這裡頭的確潛藏著很大的商機,而且還沒有人開墾出來,不過這位大陸朋友對於自己應當要從什麼商業模式切入完全沒有概念,他的困擾其實來自於:他並沒有意識到自己需要的是一個「平台」而不是一個「渠道」,而他恰巧對於「平台」這個概念又完全陌生,所以任憑我花了不少時間跟他解釋「渠道」與「平台」的不同:「渠道」是線性流動的商業模式、而「平台」是網絡串接(多邊、多方、多向)的商業模式。他仍無法理解何以平台能夠成為一種新的商業模式、還有他要怎麼運用這種新的商業模式及如何設計平台……

所以,本期就來談談「平台商業模式」──當代最強大的商業模式之一

這位大陸朋友沒意識到的是:如果從「平台商業模式」的視野來看的話,在這個「娛樂業的Uber平台」事業計畫書裡,將會包括表演藝人、樂團和歌手、表演服裝、與表演相關的一應器材供應、乃至燈光舞台所需設備、或是節目活動企劃、小至這些娛樂場所裡所需的桌椅、杯具、飲料、各式各樣備品…等的需求商機。

------------------------------------------------------

「平台」(Platform)是什麼?

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

https://www.facebook.com/MTmelove/posts/1108102355997258

18-03-05

名稱很奇特的「毛記葵涌」,是一家什麼樣的公司呢?為什麼「毛記」自宣布要在香港公開上市發行後,便引起極大的關注?
此次「毛記」申請上市成功、和其8個月前申市未准,同樣都相當引人矚目,其間原因則與「毛記」的經營本體(以網路為主體的新興媒體業)和「毛記」的訴求特色(廢青庶民文化、針貶嘲諷時事)有很大的關聯;而從上市發行股票的超額認購、到「毛記」媒體經營本業的受歡迎程度,「毛記」究竟憑什麼吸引港人為之瘋狂呢?

昨天(2018328日)在香港IPO的「毛記葵涌有限公司」(簡稱「毛記」),合計公開發行6750萬股,其中1成(675萬股)作為公開發售,以每股1.2港元定為發行價。「毛記」昨公布招股結果,集資淨額約港幣5,960萬元,公開發售部分獲得超額認購近6,288投資人抽一手(2,000股)的中籤率僅0.8%打破了2014年上市的Magnum(現已更名為「奧克斯國際」)超購3,558倍的記錄。

這家名稱很奇特的「毛記葵涌」,是一家什麼樣的公司呢?

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-03-04

愛迪達阿迪達斯adidas)近來的行銷很給力,最近他們特別企劃製做了一支專為網路而生的「我就是我Creator ID」活動,與廣大的網友們玩互動,而且男女通殺,不管你是不是adidasTA,只要你是運動迷、或是對運動人物略有關注,就很容易被adidas即刻創造 你的Creator ID」所吸引。

 

這次adidas台灣版的「Creator」(創建者)網路活動,特別找來包括林書豪(MBA職籃明星球員)、陳偉殷(美國大聯盟職棒明星球員)、盧彥勳(台灣網球一哥)、陳晏宇(外號:女籃法拉利)、王維琳(外號:女籃流川楓)…等多名台灣人熟知、在各種球纇領域出類拔萃的運動明星,以「你就是自己的MVP!」,鼓舞網友上傳與自己最喜愛明星球員的頭像合成照,並設為私人的「Creator ID」,就有機會獲得「Creator ID特製卡」。雖然這個活動獎項很微小,只有10個名額能抽到Creator ID特製卡」,既沒有其他獎項、更無獎金可拿,但是adidas擺出這幾位球星照片,加上「即刻創造 你的Creator ID」的Slogan很能吸引人想要點進去以一探究竟,所以在對於adidas的關注度上,這個網路活動的「露出效益」是成功的。(※相對地,在活動辦法說明中刻意以協辦者名義Show出企業名稱的「台灣電通」,也同樣露臉了)。

 

--------------------------------------

雖然各大運動品牌近來廣告積極尋求創新,想要跳脫運動鞋品牌一直以來的廣告風格,但不管是「我行、我是」或「做自己」,多數時候這些廣告仍然是延自於「Nike」(耐吉)的「Just Do it」風格。


文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

18-03-03

【傳說中的「大麥克金卡」事件真相】
麥當勞最近做了一次成功的造勢,將原本平淡無奇的大麥克,透過「托」的兜轉,成功造勢,這裡頭有故事行銷、事件行銷和話題行銷的微妙整合……

http://mtmelove.pixnet.net/blog/post/346986760

當今,無論是「話題行銷」、「故事行銷」、或「事件行銷」,無非都是善以用「勢」;孫子兵法【兵勢篇】謂:「故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢」。
故凡善用勢者,方能主宰局勢,從消費者的眼球到意識,皆可予以一網打盡。像是台南市文化局日前推出「成功洋芋片」,歷史人物結合年輕人口味的洋芋片,不但成功創造話題,同時也成功打響台南這座古蹟之都。

文章標籤

米勒的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()