發表時間 |
文章標題 |
人氣 |
2022-09-02 |
【架構比內容重要】
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(13) |
2021-12-24 |
【循環經「劑」(2)】
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(52) |
2021-12-17 |
循環經「劑」(1)
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(144) |
2021-12-07 |
好的訂閱模式應如何做?(3)
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(43) |
2021-12-03 |
好的訂閱模式應如何做?(2)
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(81) |
2021-11-26 |
好的訂閱模式應如何做?(1)
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(277) |
2021-11-17 |
怎樣才算是「訂閱模式」?
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(217) |
2021-11-13 |
這不是「訂閱制」(2):星巴克的訂閱制
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(290) |
2021-11-09 |
這不是「訂閱制」(1):大苑子的訂閱制
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(151) |
2021-10-05 |
【注意!新商業模式來了(4)】-證券化商模
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(71) |
2021-09-30 |
【注意!新商業模式來了(3)】-IP商模世代
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(288) |
2021-09-28 |
【注意!新商業模式來了(3)】-完整版
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(8) |
2021-09-16 |
(商模7)商業模式有三個特點
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(35) |
2021-09-10 |
【注意!新商業模式來了(2)】-奧運經濟揭密
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(131) |
2021-09-04 |
【注意!新商業模式來了(1)】-舊商模退位
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(78) |
2020-12-31 |
商業模式05式:商標促進模式
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(63) |
2020-12-18 |
商業模式04式:基礎奠定模式
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(137) |
2020-11-27 |
商業模式03式:一鳴驚人之作模式
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(153) |
2020-11-20 |
(商模6)商模的3大基石
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(107) |
2020-11-07 |
【商業模式02式:消費者模式】
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(9) |
2020-11-06 |
商業模式02式:消費者模式
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(142) |
2020-10-08 |
(商模5)商業模式為何重要?
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(930) |
2020-10-02 |
商業模式01式:價值鏈模式
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(1154) |
2020-10-02 |
商業模式01式:價值鏈模式
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(54) |
2020-08-27 |
(商模4)什麼是商業模式-2
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(474) |
2020-07-31 |
「創新商務模式設計」,怎麼做?
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(151) |
2020-07-24 |
(商模3)如何回到利潤模式?
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(249) |
2020-06-24 |
(商模2)什麼是商業模式-1
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(370) |
2020-06-19 |
(商模1)商業模式圖
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(4654) |
2020-05-28 |
馬克強生的「核心與關聯市場矩陣」
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(391) |
2020-03-19 |
美食外送 新生意的好搭擋
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(408) |
2019-12-27 |
【訂閱經濟Ⅱ】(「會員訂閱」的真意)
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(1) |
2019-12-27 |
【訂閱經濟Ⅱ】(「會員訂閱」的真意)
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(314) |
2019-12-19 |
訂閱經濟Ⅰ(「數位轉型」是什麼?)
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(322) |
2019-09-12 |
從3C到ABC競爭(下)
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(262) |
2019-01-31 |
從3C到ABC競爭(上)
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(332) |
2019-01-17 |
櫻桃支付的商模問題何在?
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(2513) |
2017-09-15 |
共享平台2:再談「共享平台」(下)
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(317) |
2017-08-31 |
共享平台2:再談「共享平台」(上)
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(955) |
2017-05-25 |
共享單車的網絡效應
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(68) |
2017-03-30 |
快取寶與摩拜單車
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(344) |
2017-01-26 |
(迎春加碼 金雞報喜)商業模式才是關鍵
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(96) |
2016-09-29 |
訂房網站 如何創新商業模式
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(9039) |
2016-05-17 |
商業模式卡關案例(四) ~ Better Place(2)
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(239) |
2016-05-17 |
商業模式卡關案例(四)~ Better Place(1)
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(371) |
2016-05-03 |
商業模式闖關成功案例(一)
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(2002) |
2016-04-28 |
商業模式卡關案例(三)
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(401) |
2016-04-22 |
商業模式卡關案例(二)
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(63) |
2016-04-22 |
商業模式卡關案例(一)
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(106) |
2015-07-24 |
APP如何締造新的商業模式
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(2500) |